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La magia detrás del Tiempo de Entrega en la gestión ágil0 (0)

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Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

En el mundo de la gestión de proyectos, especialmente bajo metodologías ágiles, es esencial comprender términos claves que nos permitan medir y optimizar nuestros procesos. Uno de estos términos es el “Tiempo de Entrega” o “Lead Time”. A simple...
Eficiencia en proyectos ágiles: Entendiendo el Tiempo de Ciclo0 (0)

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Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El concepto de “Tiempo de Ciclo” o “Cycle Time” es fundamental en la gestión de proyectos, especialmente en los ámbitos ágiles. Su definición es simple, pero poderosa: se refiere al tiempo total que se tarda desde el inicio de una actividad o...
Optimizando el flujo de trabajo con el Tablero Kanban0 (0)

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Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El “Tablero Kanban” o “Kanban Board” en inglés, se origina del sistema de producción japonés. Este método se utiliza para administrar y mejorar el flujo de trabajo en diversos campos, desde la manufactura hasta el desarrollo de software y la...
Dominando los Pronósticos del Cronograma: Una herramienta esencial para la gestión efectiva de proyectos0 (0)

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Ago 2, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Los pronósticos del cronograma, también conocidos como Schedule Forecasts, son esenciales en la gestión de proyectos. Estas son las estimaciones o predicciones que se hacen acerca de las condiciones y los eventos futuros del proyecto, basándose en la información y el...
Pronósticos en la gestión de proyectos: Anticipando el futuro con información y conocimiento0 (0)

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Ago 2, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

En el contexto de la gestión de proyectos, según el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 6, un pronóstico se define como una estimación o predicción de condiciones y eventos futuros para el proyecto, basada en la información y el conocimiento disponibles en el...
Gestión de Programas: Optimizando proyectos y actividades para beneficios estratégicos0 (0)

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Ago 2, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Un programa, según el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 6, se define como una agrupación de proyectos, subprogramas y actividades de programa que se gestionan de manera coordinada para obtener beneficios que no se conseguirían si se gestionaran de forma...
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