Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Net Promoter Score, conocido también por sus siglas NPS, es un instrumento esencial en la gestión de proyectos y el marketing, se enfoca en la medición de la lealtad del cliente a través de un simple pero poderoso cuestionamiento: ¿Qué tan probable es que...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La gestión de proyectos es un campo de estudio complejo y variado que puede involucrar una variedad de herramientas y técnicas. Una de esas herramientas es el “Punto de Función” o “Function Point”. En términos generales, un Punto de Función es...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Un proyecto, como se define en el PMBOK 6, es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único. Este concepto es fundamental en la gestión de proyectos, ya que constituye la unidad básica de trabajo que los gestores de proyectos deben...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Un prototipo es una versión temprana, simplificada o experimental de un producto, sistema o proceso. Su objetivo es verificar la viabilidad de un concepto, recoger comentarios y sugerencias, y hacer ajustes antes de entrar en la fase de producción completa. Los...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
En el universo de la gestión de proyectos, uno de los aspectos más cruciales es entender y traducir las necesidades del cliente. Es aquí donde surge el concepto de “Voz del Cliente” o “VoC” por sus siglas en inglés. Este método es la brújula...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La volatilidad, tal como se define en el PMBOK 7, se refiere a la posibilidad de un cambio rápido e impredecible. En el contexto de la gestión de proyectos, esto puede relacionarse con varios factores, incluidos los riesgos, los recursos, las expectativas de los...
