• Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
  • Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
Entendiendo las Historias de Usuario: La clave para un desarrollo ágil centrado en el usuario0 (0)

Entendiendo las Historias de Usuario: La clave para un desarrollo ágil centrado en el usuario
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La “Historia de Usuario” o “User Story” es una breve descripción de una funcionalidad deseada desde la perspectiva de un usuario, como se define en el SBOK 3. Es una práctica común en los marcos de trabajo ágiles, como Scrum, y proporciona una...
El uso de Histogramas en la gestión de proyectos: Una herramienta esencial para la visualización de datos0 (0)

El uso de Histogramas en la gestión de proyectos: Una herramienta esencial para la visualización de datos
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Un histograma, según el PMBOK 6, es un diagrama de barras que proporciona una representación gráfica de datos numéricos. La esencia de un histograma radica en su simplicidad y en su capacidad para proporcionar una visualización rápida y fácilmente interpretable de la...
Más allá de la técnica: La importancia de las Habilidades Interpersonales en la gestión de proyectos0 (0)

Más allá de la técnica: La importancia de las Habilidades Interpersonales en la gestión de proyectos
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Las Habilidades Interpersonales, como se definen en la Guía del PMBOK 7ma edición, se refieren a las habilidades que se utilizan para establecer y mantener relaciones con otras personas. Estas habilidades son fundamentales en la gestión de proyectos ya que, en su...
Planificación eficaz en la gestión de proyectos: Definiendo el alcance y trazando el camino al éxito0 (0)

Planificación eficaz en la gestión de proyectos: Definiendo el alcance y trazando el camino al éxito
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Grupo de Procesos de Planificación, tal como se define en la Guía PMBOK 6ta Edición, comprende los procesos necesarios para determinar el alcance del proyecto, perfeccionar los objetivos y trazar el curso de acción requerido para alcanzar las metas propuestas del...
Dominando el Monitoreo y Control en la gestión de proyectos: Seguimiento, análisis y cambio0 (0)

Dominando el Monitoreo y Control en la gestión de proyectos: Seguimiento, análisis y cambio
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Grupo de Procesos de Monitoreo y Control, tal como se describe en la Guía PMBOK 6ta Edición, se compone de los procesos necesarios para seguir, examinar y regular el progreso y el rendimiento de un proyecto. Este grupo de procesos es crítico en la gestión efectiva...
Desglosando el Grupo de Procesos de la Dirección de Proyectos: De la iniciación al cierre0 (0)

Desglosando el Grupo de Procesos de la Dirección de Proyectos: De la iniciación al cierre
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Grupo de Procesos de la Dirección de Proyectos, según se establece en la Guía PMBOK 6ta Edición, es un agrupamiento lógico que comprende las entradas, herramientas, técnicas y salidas que se utilizan en la gestión de proyectos. Este marco conceptual es fundamental...
Página 32 de 61« Primera«...1020...3031323334...405060...»Última »

Publicaciones Populares

Últimas Publicaciones

  • Integración efectiva de Nuevos Componentes en tu portafolio de proyectos
  • Dominando las Herramientas de Modelado y Análisis para una gestión de riesgos eficaz en proyectos y portafolios
  • Estrategias avanzadas para Optimizar la Oferta y Demanda en la gestión de portafolios
  • Gestión del Cambio Estratégico: Adaptando tu portafolio a la evolución del entorno organizacional
  • Optimización y Gestión Estratégica del Valor del Portafolio en proyectos

El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.


Libro de Reclamaciones Virtual