Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El término “Sprint”, proveniente de la metodología Scrum, uno de los marcos de trabajo ágiles más populares, es un concepto fundamental en la gestión de proyectos ágiles. Un sprint es un intervalo de tiempo breve y fijo durante el cual el equipo de...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Solicitud de Cambio” o “Change Request” es un aspecto esencial en la gestión de proyectos. Se trata de una propuesta formal que se realiza con el objetivo de modificar algún documento, entregable o línea base del proyecto. Este proceso es...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El “Sistema de Entrega de Valor” o “Value Delivery System” es un componente clave en cualquier empresa u organización que desea prosperar en su respectivo mercado. Este sistema se refiere a la serie de actividades estratégicas y procesos que...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Sistema de Control de Cambios es un componente crítico en la gestión de proyectos, tal como se define en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) versión 6. Este sistema comprende un conjunto de procedimientos que detallan cómo se gestionan y controlan las...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Simulación Monte Carlo es un método probabilístico que se utiliza para entender el impacto de los riesgos y la incertidumbre en la gestión de proyectos. Su nombre proviene de la ciudad de Mónaco, conocida por sus casinos y juegos de azar, ya que en este método se...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La simulación, tal como se describe en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) versión 7, es un método analítico empleado en la gestión de proyectos para evaluar el efecto combinado de las incertidumbres en los objetivos del proyecto. En otras palabras,...
