Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Variación del Cronograma” (SV), también conocida como “Schedule Variance” en inglés, es una métrica esencial en la gestión de proyectos. Su principal objetivo es evaluar cuánto se ha desviado el rendimiento actual del proyecto de lo que...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Variación del Costo (CV), o Cost Variance (CV)en inglés, es una métrica clave en la gestión de proyectos que permite a los gerentes de proyectos entender si están dentro del presupuesto previsto en cualquier punto del ciclo de vida del proyecto. La sexta edición...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El término Variación a la Conclusión (VAC) o Variance at Completion (VAC) en inglés, es un componente esencial dentro del marco de gestión de proyectos descrito en el PMBOK. A simple vista, VAC nos da una vista previa del estado financiero de un proyecto al momento de...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Valor Planificado (PV), también conocido como Planned Value (PV) en inglés, se encuentra entre los términos más cruciales en el mundo de la gestión de proyectos. El PV está directamente ligado al presupuesto, que es la columna vertebral de cualquier proyecto....
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Valor Monetario Esperado (EMV) es un término utilizado en gestión de proyectos que se refiere al valor estimado de un resultado expresado en términos monetarios. Según el PMBOK 6, este concepto es fundamental para evaluar y gestionar los riesgos asociados a un...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
En el entorno de la gestión de proyectos, es esencial contar con herramientas que permitan evaluar el progreso y el rendimiento del proyecto en relación al plan original. El “Valor Ganado”, también conocido como “Earned Value” en inglés, es una...
