Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Scrum Guidance Body (SGB) juega un papel vital dentro de la metodología ágil de Scrum, aunque es considerado un rol opcional. Sin embargo, su importancia no debe subestimarse. La razón principal de su existencia es la de proporcionar una estructura clara y...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el mundo del Scrum, la visualización del progreso y la transparencia son esenciales para garantizar la eficiencia y el seguimiento adecuado del trabajo. El Scrumboard, basado en principios de SBOK, es una herramienta visual diseñada para cumplir con estos...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el proceso ágil de Scrum, las sesiones de planificación juegan un papel esencial para garantizar la dirección, el propósito y la eficiencia de todo el equipo. Dentro de este marco, la sesión de planificación de la liberación es de particular importancia. Esta...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el ámbito de la gestión ágil y, específicamente en el marco del Scrum, se promueve un espacio colaborativo conocido como la “Sala de guerra” o “War Room” en inglés. Este espacio es esencialmente un ambiente de trabajo dinámico y colaborativo...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el mundo de Scrum, no solo los roles primarios como el Scrum Master, el Dueño del Producto y el Equipo de Desarrollo son esenciales. Existen los roles secundarios que, aunque no son indispensables, pueden influir en el desarrollo y dirección del proyecto. Estos...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el marco de la gestión ágil y específicamente en Scrum, se habla con frecuencia de diferentes roles que interactúan para llevar a cabo un proyecto. Entre estos roles, algunos se destacan por su relevancia y se denominan “roles principales”. Estos roles...
