Sep 23, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El análisis de brecha es una herramienta esencial en la caja de herramientas de cualquier gestor de proyectos. Pero, ¿por qué es tan crucial? En su nivel más fundamental, el análisis de brecha sirve como un puente que conecta dónde estamos ahora y dónde queremos...
Sep 23, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Las amenazas, en la gestión de proyectos, son entendidas como aquellos riesgos que, de materializarse, podrían tener un impacto negativo en el proyecto. Su identificación temprana es esencial para establecer planes de contingencia y prevenir problemas que puedan...
Sep 22, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En la gestión de proyectos ágiles y, específicamente en Scrum, el concepto de “Alcance” es fundamental. Según el SBOK, el alcance de un proyecto se refiere a la totalidad de incrementos del producto y todo el trabajo necesario para desarrollar el producto...
Sep 22, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El concepto de “Adaptación” en Scrum es una pieza central que facilita el mejoramiento continuo dentro de un equipo de trabajo. Según el SBOK, la adaptación se centra en cómo el equipo principal de Scrum junto con los stakeholders del negocio responde a...
Sep 22, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Dentro de la metodología Scrum, uno de los artefactos clave es el backlog del sprint. Este documento esencialmente es una lista de tareas que el equipo se compromete a completar en un sprint determinado. Pero, ¿por qué es importante actualizar regularmente este...
Sep 22, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Acuerdo de entregables funcionales representa una parte crucial en la gestión de proyectos ágiles. Actúa como un pacto entre las partes interesadas, en el que se definen con precisión aquellos elementos que se considerarán como productos finales y aceptables del...
