Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Daily Standup, también conocido como Daily Scrum, es una de las prácticas fundamentales en la metodología Scrum. Este evento tiene como principal objetivo proporcionar un espacio regular para que los miembros del equipo compartan actualizaciones y aseguren que...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el corazón de las metodologías ágiles, y específicamente de Scrum, yace la necesidad de una comunicación fluida y transparente. Dentro de este paradigma, encontramos una técnica específica que fomenta esta comunicación, conocida como “Cuatro preguntas por...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El cronograma de planificación de la liberación se erige como uno de los pilares fundamentales dentro del marco de trabajo Scrum. A medida que las organizaciones buscan agilidad en sus operaciones, garantizar una entrega eficiente y a tiempo de productos o servicios...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El cronograma del ambiente en la metodología Scrum desempeña un papel esencial al definir y establecer cómo y cuándo los diferentes equipos Scrum compartirán ciertos ambientes. Estos ambientes pueden incluir espacios de trabajo, laboratorios, servidores o cualquier...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Los criterios mínimos de aceptación, a menudo pasados por alto en el mundo del desarrollo, desempeñan un papel vital en la eficacia de cualquier proyecto ágil. Estos criterios son establecidos por la unidad de negocio y se diseñan para asegurar que todas las historias...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Los criterios de terminado en Scrum son esenciales para asegurar la calidad y la alineación de las expectativas. Al hablar de “criterios de terminado”, nos referimos a un conjunto de normas o requisitos que cada historia de usuario debe cumplir para ser...
