Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Risk Burndown Chart es una herramienta vital en la gestión de proyectos ágiles, respaldada por el SBOK, que permite a los equipos visualizar y seguir la evolución del riesgo a lo largo de la vida del proyecto. En términos simples, es un gráfico que muestra cómo los...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La Reunión de plan del ambiente es un aspecto crucial en proyectos gestionados con Scrum, especialmente cuando involucran a múltiples equipos que necesitan compartir recursos, en este caso, ambientes. En proyectos de desarrollo, el término “ambiente” puede...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La Retrospectiva de la liberación es uno de los pasos fundamentales dentro de la metodología Scrum. Aunque puede ser considerado por muchos como una simple reunión, su importancia radica en la oportunidad de reflexión y mejora continua que ofrece al equipo de trabajo....
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La “Reunión de ambiente” es una pieza esencial en la implementación de proyectos ágiles. Esta se lleva a cabo con el objetivo de identificar el tipo y cantidad de ambientes que serán necesarios para desarrollar, gestionar y evaluar los entregables de un...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Scrum Master es uno de los pilares fundamentales en la estructura del equipo Scrum, siendo el líder servidor de este marco de trabajo ágil. En lugar de actuar como un jefe tradicional, su principal papel es ser un facilitador, asegurando que el equipo Scrum tenga...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La gestión de proyectos ágiles, particularmente Scrum, se centra en la entrega iterativa de valor. Uno de los componentes esenciales para entregar este valor es entender de manera profunda y clara los “Requerimientos del negocio”. Estos no son simplemente...
