Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el mundo del Scrum, el rol del Portfolio Scrum Master es esencial para asegurar el correcto funcionamiento y eficiencia de las operaciones a nivel de portafolio. Esta figura emerge como una extensión del Scrum Master tradicional, pero se centra en una perspectiva...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Portfolio Product Owner juega un papel fundamental en el marco de trabajo de Scrum y en la gestión de proyectos ágiles en general. En una estructura organizacional, donde varios productos o proyectos se manejan simultáneamente, la necesidad de tener una visión...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El término “portafolio” en el contexto de la gestión de proyectos se refiere a un conjunto de programas o proyectos que tienen una relación y orientación hacia la obtención de resultados de negocio específicos. Estos resultados están claramente definidos...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Las Políticas de la compañía son fundamentales en el día a día de cualquier organización, ya que proveen una estructura y dirección sobre cómo se debe operar y tomar decisiones. Estas políticas no solo establecen lineamientos claros para la actuación y toma de...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En la gestión de proyectos, especialmente en el marco ágil de Scrum, los Plazos del proyecto representan uno de los elementos más cruciales. Estos plazos, también conocidos como escalas de tiempo, delinean la duración total de un proyecto y definen el período durante...
