• Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
  • Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
Autorización efectiva del Portafolio: Asignación de recursos y comunicación estratégica0 (0)

Autorización efectiva del Portafolio: Asignación de recursos y comunicación estratégica
0 (0)

Nov 14, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios

El proceso de “Autorizar el Portafolio” es un paso crítico en la gestión de portafolios, donde se asignan recursos para llevar a cabo los componentes seleccionados del portafolio. Este proceso es vital porque asegura que los proyectos y programas elegidos...
Impulsando el éxito del proyecto: Estrategias efectivas para la Autorización y el equilibrio del portafolio0 (0)

Impulsando el éxito del proyecto: Estrategias efectivas para la Autorización y el equilibrio del portafolio
0 (0)

Nov 14, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios, Sin categoría

La autorización es un paso crucial en la gestión de proyectos y portafolios, pues implica dar el visto bueno oficial para empezar a trabajar en un componente específico incluido en un portafolio. Este proceso no solo abarca la aprobación del proyecto, sino también...
Optimizando el Portafolio: Claves para la Alineación Estratégica y la gestión del cambio0 (0)

Optimizando el Portafolio: Claves para la Alineación Estratégica y la gestión del cambio
0 (0)

Nov 14, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios

Los procesos de alineación constituyen un conjunto integral de procedimientos cuyo propósito es maximizar la eficacia del portafolio, asegurando que este esté en sintonía con los objetivos estratégicos de la organización. Este grupo de procesos se ocupa de diversos...
Estrategias efectivas para la Gestión de Comunicaciones en Portafolios de proyectos0 (0)

Estrategias efectivas para la Gestión de Comunicaciones en Portafolios de proyectos
0 (0)

Nov 10, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios

El Plan de Gestión de Comunicación del Portafolio es un documento esencial dentro de la gestión de portafolios, sirviendo como una herramienta vital para asegurar que todas las partes interesadas estén adecuadamente informadas sobre el progreso, los cambios y...
La esencia de la Oficina de Dirección de Proyectos: Estandarización y excelencia en la gestión de proyectos0 (0)

La esencia de la Oficina de Dirección de Proyectos: Estandarización y excelencia en la gestión de proyectos
0 (0)

Oct 20, 2023 | Gestión Ágil, Guía Práctica Ágil

La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) es una entidad organizacional diseñada para centralizar y coordinar la gestión de proyectos dentro de una empresa o institución. Esta estructura se ha vuelto esencial en muchas organizaciones debido al creciente número y...
Página 20 de 107« Primera«...10...1819202122...304050...»Última »

Publicaciones Populares

Últimas Publicaciones

  • Integración efectiva de Nuevos Componentes en tu portafolio de proyectos
  • Dominando las Herramientas de Modelado y Análisis para una gestión de riesgos eficaz en proyectos y portafolios
  • Estrategias avanzadas para Optimizar la Oferta y Demanda en la gestión de portafolios
  • Gestión del Cambio Estratégico: Adaptando tu portafolio a la evolución del entorno organizacional
  • Optimización y Gestión Estratégica del Valor del Portafolio en proyectos

El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.


Libro de Reclamaciones Virtual