• Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
  • Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
Entendiendo los Requisitos en la gestión de proyectos: ¿Cómo satisfacer las necesidades del negocio?0 (0)

Entendiendo los Requisitos en la gestión de proyectos: ¿Cómo satisfacer las necesidades del negocio?
0 (0)

Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

En la gestión de proyectos, un “Requisito” es una condición o capacidad que debe estar presente en un producto, servicio o resultado para satisfacer una necesidad de negocio, según lo define el PMBOK 6. Los requisitos son una parte integral de cualquier...
Midiendo la eficacia en proyectos Ágiles: Entendiendo el Rendimiento0 (0)

Midiendo la eficacia en proyectos Ágiles: Entendiendo el Rendimiento
0 (0)

Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

En la gestión de proyectos ágiles, una métrica clave a menudo utilizada es el rendimiento, también conocido como throughput. Este término se refiere al número de elementos que pasan por un proceso en un periodo de tiempo determinado. Esta métrica es especialmente útil...
Navegando en el mundo de las Regulaciones: Un componente clave en la gestión de proyectos0 (0)

Navegando en el mundo de las Regulaciones: Un componente clave en la gestión de proyectos
0 (0)

Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Las regulaciones son requisitos impuestos por una entidad gubernamental. En la gestión de proyectos, estos requisitos pueden definir las características específicas de un producto, proceso o servicio. Estas características pueden ser tan variadas como las...
Registro de Supuestos: La herramienta de gestión de proyectos para controlar incertidumbres0 (0)

Registro de Supuestos: La herramienta de gestión de proyectos para controlar incertidumbres
0 (0)

Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Registro de Supuestos, también conocido como Assumption Log, es un instrumento crítico en la gestión de proyectos. Es utilizado para consignar todos los supuestos y limitaciones durante la evolución de un proyecto. Los supuestos son declaraciones aceptadas como...
Gestionando la incertidumbre: El poder del Registro de Riesgos en la gestión de proyectos0 (0)

Gestionando la incertidumbre: El poder del Registro de Riesgos en la gestión de proyectos
0 (0)

Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Registro de Riesgos, también conocido como Risk Register, es una herramienta vital en la gestión de proyectos que sirve como repositorio para los resultados de los procesos de gestión de riesgos. Actúa como un documento vivo dentro de la gestión del proyecto, donde...
Página 104 de 107« Primera«...102030...102103104105106...»Última »

Publicaciones Populares

Últimas Publicaciones

  • Integración efectiva de Nuevos Componentes en tu portafolio de proyectos
  • Dominando las Herramientas de Modelado y Análisis para una gestión de riesgos eficaz en proyectos y portafolios
  • Estrategias avanzadas para Optimizar la Oferta y Demanda en la gestión de portafolios
  • Gestión del Cambio Estratégico: Adaptando tu portafolio a la evolución del entorno organizacional
  • Optimización y Gestión Estratégica del Valor del Portafolio en proyectos

El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.


Libro de Reclamaciones Virtual