Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El ritmo sostenible, respaldado por las directrices del SBOK, se posiciona como un concepto cardinal en el entorno Scrum y en la gestión de proyectos ágiles. El objetivo central de este principio es garantizar que los equipos trabajen a un ritmo que puedan mantener a...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La transparencia, en el contexto de Scrum y la gestión de proyectos ágiles, es más que simplemente compartir información. Se trata de establecer un ambiente donde cada individuo, ya sea parte del equipo de desarrollo, el Product Owner o incluso los stakeholders, puede...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La Teoría X es un concepto clave en el mundo de la gestión y, según el SBOK, tiene implicaciones significativas en la gestión de proyectos ágiles. Esta teoría propone una percepción bastante pesimista de los empleados. Se basa en la creencia de que los empleados...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La Teoría Y es una de las dos teorías formuladas por Douglas McGregor en los años 60 para describir dos perspectivas contrastantes de la naturaleza humana y el comportamiento en el lugar de trabajo. Según la Teoría Y, se asume que los trabajadores son inherentemente...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La Teoría Z es una propuesta que combina prácticas empresariales de Japón y Estados Unidos. Se centra en el desarrollo de relaciones fuertes entre la empresa y sus empleados, promoviendo la lealtad y compromiso. La idea central es que los líderes pueden, y deben, ser...
