Subcategoría: Guía Práctica Ágil

El Diseño de la Experiencia de Usuario, comúnmente conocido por sus siglas en inglés "UX" (User Experience), es una disciplina que se centra en la creación de soluciones que brindan experiencias significativas y relevantes a los usuarios. A través de esta disciplina,...

El Mapeo de Historias de Usuario es una técnica ágil que facilita la visualización y organización de los requerimientos de un producto. A diferencia de una lista plana de historias de usuario o requisitos, esta técnica permite agrupar y priorizar funcionalidades en...

La Historia de Usuario, a menudo un elemento esencial en el desarrollo ágil, es una representación concisa y centrada en el usuario de una necesidad o característica particular del producto. Su estructura simple, que detalla lo que un tipo específico de usuario quiere...

En la gestión ágil de proyectos, la referencia a una persona "En forma de 'T'" ha cobrado gran relevancia en los últimos años. Esta nomenclatura simboliza la estructura de habilidades que tiene un individuo. Imagina la letra 'T'. La línea horizontal representa una...

Un Período de tiempo preestablecido en la gestión ágil de proyectos es esencialmente una ventana temporal definida en la que ciertas tareas o actividades deben ser completadas. Estos períodos son fundamentales para la organización, planificación y estructura de...

El concepto de Flujo de Valor proviene de la producción lean y ha sido adoptado y adaptado por muchos marcos ágiles debido a su relevancia en la optimización de procesos y entrega de valor. Básicamente, se refiere a la secuencia completa de actividades que son...

El Mapeo del Flujo de Valor (MFV) es una herramienta esencial en la gestión ágil y lean de proyectos, siendo una técnica que ha tomado relevancia a lo largo de los años debido a su capacidad para identificar ineficiencias en cualquier proceso empresarial. El MFV es...

El Desarrollo Guiado por las Pruebas (TDD, por sus siglas en inglés) es una práctica fundamental en la gestión ágil de proyectos que prioriza la creación de pruebas antes de desarrollar la funcionalidad. Esta técnica revierte la forma convencional de programar,...

El incremento es una pieza esencial en la metodología ágil. Se refiere a un conjunto específico de funcionalidades que se ha desarrollado, probado y está listo para ser entregado al cliente o stakeholder. A diferencia de un proyecto completo, un incremento es una...

En el ámbito del desarrollo ágil, el término "impedimento" se refiere a cualquier obstáculo o barrera que impide que el equipo avance de manera efectiva hacia sus objetivos. Estos obstáculos pueden ser internos o externos al equipo y pueden surgir en cualquier momento...