Subcategoría: Guía Práctica Ágil
Transformando requisitos en acción: El Poder de la Especificación mediante Ejemplos en ágil0 (0)
La "Especificación mediante ejemplos" o SBE es una técnica innovadora que ha ganado popularidad en el mundo ágil debido a su enfoque práctico y colaborativo. A diferencia de los métodos tradicionales que dependen de enunciados abstractos y largas documentaciones para...
Smoke Testing en desarrollo ágil: Asegurando rápidamente la funcionalidad esencial0 (0)
En el mundo del desarrollo ágil, la velocidad y la eficiencia son cruciales. Pero igualmente esencial es garantizar que, a medida que avanzamos rápidamente, no introduzcamos errores o problemas que puedan afectar la funcionalidad básica del sistema. Aquí es donde...
Aprendizaje de Circuito Único en gestión ágil: Ventajas y limitaciones0 (0)
En el vasto mundo del desarrollo y la gestión de proyectos ágiles, el "Aprendizaje de Circuito Único" ocupa un lugar peculiar. A simple vista, puede parecer una metodología restrictiva, pues se basa en la utilización de métodos predefinidos específicos para resolver...
Desafiando los Silos: La búsqueda de colaboración y valor integral en Organizaciones0 (0)
La "Organización en Silos" es un concepto ampliamente discutido en el ámbito de la gestión de proyectos y la organización empresarial. Se refiere a una estructura organizacional donde las distintas partes o departamentos de una empresa operan de forma aislada unas de...
El rol esencial del Administrador de Solicitudes de Servicio en la gestión ágil0 (0)
Dentro de la gestión ágil de proyectos, especialmente en metodologías que emplean el enfoque de flujo continuo o Kanban, emerge una figura esencial conocida como Administrador de Solicitudes de Servicio. Esta figura juega un papel clave en el proceso de priorizar y...
El Liderazgo de Servicio en la gestión ágil: Elevando equipos hacia la excelencia0 (0)
El liderazgo de servicio representa un cambio de paradigma en la forma en que concebimos el liderazgo tradicional. En lugar de dirigir desde la cima con una autoridad imponente, el liderazgo de servicio se basa en la idea de que el líder está allí para servir al...
Equipo Auto Organizado: La esencia de la agilidad en proyectos0 (0)
En el mundo ágil, el término "Equipo Auto Organizado" ocupa un lugar central. Es una de las características distintivas de muchos métodos y marcos ágiles y representa un cambio significativo con respecto a los equipos tradicionales jerárquicos. En un equipo auto...
Los pilares del Scrum: Desentrañando el Equipo de Scrum0 (0)
El Equipo de Scrum es uno de los pilares fundamentales en la metodología Scrum, una de las metodologías ágiles más ampliamente adoptadas en el mundo del desarrollo de software y la gestión de proyectos. Su estructura es única y está diseñada para maximizar la...
Descifrando el Enjambre: Optimizando la resolución de impedimentos en ágil0 (0)
La técnica del "enjambre" proviene de la naturaleza misma: piensa en un grupo de abejas rodeando algo de interés. En el contexto ágil, el enjambre se refiere a la colaboración intensiva de varios miembros del equipo en un problema o tarea específica, con el objetivo...
Entendiendo la Deuda Técnica: Impacto y gestión en proyectos ágiles0 (0)
La deuda técnica es una analogía que proviene del mundo del desarrollo de software, aunque su concepto es aplicable a muchas áreas de la gestión de proyectos. Se refiere al costo acumulado de tomar atajos o soluciones provisionales en el proceso de desarrollo, que en...


