Subcategoría: SBOK 4
Dimensiones de Especialización del Equipo en la gestión ágil de proyectos0 (0)
Especialización del equipo es un concepto fundamental en la gestión ágil de proyectos, especialmente en proyectos de gran envergadura. El SBOK (Scrum Body of Knowledge) proporciona claridad sobre este término y destaca tres dimensiones críticas de la especialización...
Navegando obstáculos: la potencia de las Escalaciones Accionables en Scrum0 (0)
Las escalaciones accionables representan un componente esencial en el marco de Scrum, y su importancia radica en la adaptabilidad y flexibilidad inherentes a Scrum. Algunas veces, las políticas o procedimientos de una compañía pueden obstaculizar la eficiencia y...
Desvelando al Equipo Scrum: Pilares de colaboración y valor en proyectos ágiles0 (0)
En el marco de Scrum, un marco de trabajo ágil, el Equipo Scrum juega un papel fundamental. Su existencia y función están firmemente arraigadas en la filosofía de colaboración, autoorganización y entrega continua de valor. A diferencia de los roles tradicionales de un...
Desentrañando las Épicas: De ideas amplias a historias implementables en Scrum0 (0)
En el ámbito del desarrollo ágil y Scrum, es esencial entender la jerarquía y estructura de los requisitos del producto. Las épicas juegan un papel crucial en esta jerarquía. Son, en esencia, grandes bloques de trabajo que encapsulan una necesidad o funcionalidad de...
Manejando los obstáculos: La importancia de los Entregables Rechazados en Scrum0 (0)
En el mundo del desarrollo ágil, particularmente cuando nos referimos al marco de trabajo Scrum, uno de los términos más importantes y, a veces, desafiantes es "Entregables Rechazados". De acuerdo al SBOK, estos entregables son los que, después de ser presentados, no...
La concreción del esfuerzo: Desentrañando los Entregables Potencialmente Enviables en Scrum0 (0)
Dentro del marco de trabajo Scrum y siguiendo las buenas prácticas del SBOK, los "Entregables potencialmente enviables de los proyectos" representan la esencia del trabajo realizado durante un sprint. Son los componentes que han sido desarrollados, probados y se...
De la idea a la realidad: Entendiendo los Entregables Funcionales en la gestión de proyectos ágiles0 (0)
Dentro de la gestión de proyectos, especialmente en las metodologías ágiles como Scrum, los "Entregables Funcionales" ocupan un lugar preeminente. Según el SBOK, este término hace referencia al resultado final y tangible que se espera de un proyecto, es decir, aquel...
El arte de los Entregables: ¿Cómo Scrum maximiza la entrega de valor con los Entregables del Sprint?0 (0)
Dentro del mundo de la gestión ágil de proyectos, especialmente en la metodología Scrum, los "Entregables del Sprint" desempeñan un papel esencial en el flujo de trabajo y la entrega de valor. Según el SBOK, al concluir cada sprint, es imperativo que se tengan ciertos...
La esencia del valor: Entendiendo los Entregables Aceptados en Scrum0 (0)
Los "Entregables aceptados" son componentes vitales en el proceso ágil, especialmente en la metodología Scrum. Con las buenas prácticas del SBOK como referencia, estos entregables representan el valor que el equipo de desarrollo ha creado y están listos para ser...
Identificación de Ambientes en proyectos ágiles: Una guía basada en SBOK0 (0)
La Identificación del ambiente juega un papel crítico en el ámbito de la gestión de proyectos ágiles. En la vastedad de un proyecto grande, la complejidad inherente implica que múltiples equipos estarán trabajando al mismo tiempo, cada uno en sus respectivos sprints....