Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Simulación Monte Carlo es un método probabilístico que se utiliza para entender el impacto de los riesgos y la incertidumbre en la gestión de proyectos. Su nombre proviene de la ciudad de Mónaco, conocida por sus casinos y juegos de azar, ya que en este método se...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La simulación, tal como se describe en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) versión 7, es un método analítico empleado en la gestión de proyectos para evaluar el efecto combinado de las incertidumbres en los objetivos del proyecto. En otras palabras,...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El sesgo de confirmación es un fenómeno psicológico que se describe en el campo de la psicología cognitiva y se define como una tendencia innata de las personas a buscar, interpretar y recordar la información de manera que confirme sus propias creencias preexistentes....
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Ruta de Red” o “Network Path”, según el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), es un término crucial en la gestión de proyectos. Es la secuencia de actividades conectadas por relaciones lógicas en un diagrama de red del cronograma...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Ruta Crítica, o en inglés, Critical Path, es un concepto esencial en la gestión de proyectos. La metodología de la Ruta Crítica se centra en identificar y rastrear las tareas más críticas durante la vida de un proyecto. Es, en esencia, la secuencia de tareas que...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El rol, en la gestión de proyectos, representa la función definida que un individuo, conocido como miembro del equipo del proyecto, tiene la responsabilidad de realizar. Según el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) versión 6, estas funciones pueden variar...
