Jul 26, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Matriz de Probabilidad e Impacto” o “Probability and Impact Matrix” es un instrumento vital en la gestión de riesgos de un proyecto. Como su nombre indica, esta cuadrícula se utiliza para mapear la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo...
Jul 26, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Matriz de Priorización” o “Prioritization Matrix” es una herramienta esencial en la gestión de proyectos que ayuda a clasificar las tareas, requerimientos o riesgos según su relevancia. Esta matriz representa gráficamente el esfuerzo...
Jul 26, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Matriz de Evaluación del Involucramiento de los Interesados” o “Stakeholder Engagement Assessment Matrix”, es un componente esencial en la gestión de proyectos. Esta matriz, proporciona una visión clara de los niveles de participación de...
Jul 25, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM, por sus siglas en inglés) es una herramienta crucial en la gestión de proyectos. Es una cuadrícula que visualiza los recursos del proyecto asignados a cada paquete de trabajo. En otras palabras, sirve como un mapa...
Jul 25, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Mapeo del Flujo de Valor (Value Stream Mapping, VSM) es una herramienta lean que se utiliza para documentar, analizar y mejorar el flujo de información o materiales necesarios para producir un producto o servicio para un cliente. Es una técnica visual que ayuda a...
Jul 25, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Mapeo de Impacto, también conocido como Impact Mapping, es una técnica potente de planificación estratégica que se emplea durante el desarrollo del producto. Se conceptualiza como una hoja de ruta visual, facilitando una perspectiva holística de los proyectos que...
