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El Papel de la Autoridad en la Gestión de Proyectos: Ejerciendo poder y liderazgos efectivos0 (0)

El Papel de la Autoridad en la Gestión de Proyectos: Ejerciendo poder y liderazgos efectivos
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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El concepto de “Autoridad” en la gestión de proyectos, según el Project Management Body of Knowledge (PMBOK 6), se refiere al derecho de asignar recursos a un proyecto, gastar fondos, tomar decisiones importantes y otorgar aprobaciones. La autoridad se da...
Artefactos en la Gestión de Proyectos: Fundamentos y ejemplos prácticos0 (0)

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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El término Artefacto, también conocido como Artifact en inglés, se usa ampliamente en la gestión de proyectos. Según la última edición del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), la versión 7, un artefacto es cualquier plantilla, documento, salida o entregable...
Entendiendo el Apetito al Riesgo: ¿Cómo asumir riesgos de forma inteligente en la gestión de proyectos?0 (0)

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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Apetito al Riesgo, conocido en inglés como Risk Appetite, es un concepto crucial en la gestión de proyectos, referido al nivel de riesgo que una organización o individuo está dispuesto a asumir a cambio de un posible beneficio o recompensa. Según el PMBOK (Project...
Análisis Mediante Árbol de Decisiones: Una herramienta esencial para la toma de decisiones informadas en la gestión de proyectos0 (0)

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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Análisis Mediante Árbol de Decisiones, también conocido como Decision Tree Analysis, es una técnica avanzada y efectiva de soporte de decisiones que se utiliza en la gestión de proyectos. De acuerdo con el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 6, esta...
Desglosando el Análisis FODA: Maximizando fortalezas y oportunidades en gestión de proyectos0 (0)

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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también conocido por su acrónimo inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), es una herramienta estratégica crucial que se utiliza en la gestión de proyectos. Esta metodología ofrece...
Entendiendo y aplicando el Análisis del Valor Ganado para optimizar la gestión de proyectos0 (0)

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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Análisis del Valor Ganado (EVA), también conocido como Earned Value Analysis en inglés, es un método de análisis integral utilizado en la gestión de proyectos. Este método es una herramienta valiosa que combina mediciones de alcance, tiempo y costo en un solo...
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