• Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
  • Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
Dominando el arte de la Evaluación en la gestión de portafolios: Indicadores clave y criterios ponderados0 (0)

Dominando el arte de la Evaluación en la gestión de portafolios: Indicadores clave y criterios ponderados
0 (0)

Nov 16, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios

La Evaluación es un proceso crítico en la gestión de portafolios, donde se califican componentes potenciales específicos utilizando indicadores clave y sus criterios ponderados. Este proceso es esencial para comparar diferentes opciones o alternativas y tomar...
Entendiendo y navegando por los Factores Ambientales de la Empresa en la gestión de proyectos0 (0)

Entendiendo y navegando por los Factores Ambientales de la Empresa en la gestión de proyectos
0 (0)

Nov 16, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios

Los Factores Ambientales de la Empresa son elementos cruciales en la gestión de proyectos, programas y portafolios, ya que influyen directa o indirectamente en su desempeño y resultados. Estas condiciones, que están fuera del control inmediato del equipo de proyecto,...
Dominando las Técnicas de Elicitación para una planificación de portafolio efectiva0 (0)

Dominando las Técnicas de Elicitación para una planificación de portafolio efectiva
0 (0)

Nov 16, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios

Las Técnicas de Elicitación son un conjunto de métodos y prácticas utilizados en gestión de proyectos y en la planificación de portafolios para recoger y entender los requisitos de los stakeholders o partes interesadas. Estas técnicas son cruciales ya que permiten a...
Desarrollo del Plan Estratégico de Portafolio: Guía para una implementación exitosa0 (0)

Desarrollo del Plan Estratégico de Portafolio: Guía para una implementación exitosa
0 (0)

Nov 16, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios

El proceso de “Desarrollar Plan Estratégico del Portafolio” es crucial en la gestión de portafolios, donde se busca establecer de manera clara y estructurada cómo se van a llevar a cabo los objetivos y estrategias organizacionales. Este proceso se basa en...
Gestión Efectiva de Riesgos en Portafolios de proyectos: Desarrollando un plan sólido0 (0)

Gestión Efectiva de Riesgos en Portafolios de proyectos: Desarrollando un plan sólido
0 (0)

Nov 16, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios

El Desarrollar el Plan de Gestión de Riesgos del Portafolio es un proceso fundamental en la gestión de portafolios, ya que establece las bases para identificar, analizar y responder a los riesgos asociados a los proyectos incluidos en un portafolio. Este plan es un...
Creando valor a través de la gestión del Rendimiento del Portafolio0 (0)

Creando valor a través de la gestión del Rendimiento del Portafolio
0 (0)

Nov 16, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios

El proceso de “Desarrollar Plan de Rendimiento del Portafolio” es un paso crucial en la gestión de portafolios de proyectos. Este proceso involucra la creación del plan de gestión del rendimiento del portafolio, el cual es un plan subsidiario del plan de...
Página 13 de 17« Primera«...1112131415...»Última »

Publicaciones Populares

Últimas Publicaciones

  • Integración efectiva de Nuevos Componentes en tu portafolio de proyectos
  • Dominando las Herramientas de Modelado y Análisis para una gestión de riesgos eficaz en proyectos y portafolios
  • Estrategias avanzadas para Optimizar la Oferta y Demanda en la gestión de portafolios
  • Gestión del Cambio Estratégico: Adaptando tu portafolio a la evolución del entorno organizacional
  • Optimización y Gestión Estratégica del Valor del Portafolio en proyectos

El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.


Libro de Reclamaciones Virtual