Sep 27, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En la metodología Scrum, la duración del sprint es un aspecto esencial que define el ritmo y flujo del proyecto. Un sprint es básicamente un período fijo de tiempo durante el cual se completan un conjunto definido de actividades y se produce un incremento del...
Sep 27, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En la gestión ágil de proyectos, el “Dinero de Monopoly” es una técnica innovadora y efectiva que se utiliza para involucrar al cliente en la priorización de historias de usuario. De acuerdo con el SBOK, es una estrategia que permite al cliente tener un...
Sep 27, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El diagrama de flujo acumulado (CFD) se ha convertido en una herramienta imprescindible para los profesionales en la gestión de proyectos. Originado a partir de la guía SBOK, este diagrama ofrece una perspectiva clara y visual del desarrollo de un proyecto. A través...
Sep 27, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La deuda técnica, término que a menudo se escucha en la gestión de proyectos ágiles, representa un desafío al que se enfrentan numerosos equipos de desarrollo. Esencialmente, hace referencia al trabajo que se ha pospuesto, omitido o no se ha finalizado mientras se...
Sep 27, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La determinación de dependencias es un proceso crítico en el marco de Scrum y la gestión ágil de proyectos. Se basa en la identificación y documentación de relaciones y dependencias entre épicas, historias de usuario y tareas en el backlog priorizado del producto....
Sep 27, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La descomposición, a veces denominada “segmentación”, es un pilar fundamental en la gestión de proyectos ágiles. Es una técnica que permite al equipo desglosar y entender mejor las tareas complejas o de alto nivel al subdividirlas en tareas más pequeñas y...
