Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Dentro del marco de Scrum, es común que nos familiaricemos con el papel del Scrum Master, un facilitador que trabaja para garantizar que el equipo Scrum pueda operar eficazmente. Sin embargo, en entornos más grandes, donde varios equipos Scrum trabajan en conjunto...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Program Product Backlog es uno de los documentos fundamentales en la gestión de proyectos ágiles, y su actualización constante es vital para garantizar el éxito del proyecto. En el contexto del marco Scrum, es una lista en evolución de los requisitos del producto o...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el ámbito de la gestión ágil de proyectos, y específicamente dentro del marco de trabajo Scrum, el término “producto” tiene un significado amplio y versátil. Según la Guía del SBOK, la palabra “producto” no se limita simplemente a un objeto...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el mundo de Scrum y la gestión ágil, las reuniones desempeñan un papel crucial para garantizar la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo. Una de estas reuniones es el “Scrum de Scrums”, que es especialmente relevante para las...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el ámbito de la gestión de proyectos, especialmente en marcos de trabajo como Scrum, es crucial distinguir entre problemas y riesgos. Mientras que los riesgos son eventos inciertos que, si ocurren, pueden tener un impacto en los objetivos del proyecto, los...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el vasto universo del Scrum y las metodologías ágiles, el rol del Program Product Owner (PPO) es esencial para garantizar la alineación estratégica de un programa con los objetivos organizativos. Mientras que un Product Owner tradicional se enfoca en un solo equipo...
