Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el corazón de las metodologías ágiles, y específicamente de Scrum, yace la necesidad de una comunicación fluida y transparente. Dentro de este paradigma, encontramos una técnica específica que fomenta esta comunicación, conocida como “Cuatro preguntas por...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El cronograma de planificación de la liberación se erige como uno de los pilares fundamentales dentro del marco de trabajo Scrum. A medida que las organizaciones buscan agilidad en sus operaciones, garantizar una entrega eficiente y a tiempo de productos o servicios...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El cronograma del ambiente en la metodología Scrum desempeña un papel esencial al definir y establecer cómo y cuándo los diferentes equipos Scrum compartirán ciertos ambientes. Estos ambientes pueden incluir espacios de trabajo, laboratorios, servidores o cualquier...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Los criterios mínimos de aceptación, a menudo pasados por alto en el mundo del desarrollo, desempeñan un papel vital en la eficacia de cualquier proyecto ágil. Estos criterios son establecidos por la unidad de negocio y se diseñan para asegurar que todas las historias...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Los criterios de terminado en Scrum son esenciales para asegurar la calidad y la alineación de las expectativas. Al hablar de “criterios de terminado”, nos referimos a un conjunto de normas o requisitos que cada historia de usuario debe cumplir para ser...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el ámbito del Scrum y, por extensión, en toda metodología ágil, la elección de los miembros correctos para un equipo puede ser el determinante entre el éxito y el fracaso de un proyecto. Por ello, la creación de criterios para la selección de estos miembros se...
