Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Dentro del marco de trabajo Scrum, definido ampliamente por el SBOK (Scrum Body of Knowledge), el Product Owner juega un papel fundamental. Es el principal puente entre el equipo de desarrollo y los stakeholders, asegurando que se trabaje continuamente en la dirección...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Dentro de la metodología Scrum, y apoyándonos en las mejores prácticas del SBOK, el término “riesgos mitigados” ocupa un lugar fundamental en la gestión de proyectos. Estos riesgos se refieren a las posibles amenazas o incertidumbres que podrían afectar la...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Los Representantes del Equipo Scrum desempeñan un papel crucial dentro del marco de trabajo ágil de Scrum. La elección de un representante no se basa en un título o una posición establecida, sino más bien en quién puede representar de la mejor manera al equipo en las...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Risk Burndown Chart es una herramienta vital en la gestión de proyectos ágiles, respaldada por el SBOK, que permite a los equipos visualizar y seguir la evolución del riesgo a lo largo de la vida del proyecto. En términos simples, es un gráfico que muestra cómo los...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La Reunión de plan del ambiente es un aspecto crucial en proyectos gestionados con Scrum, especialmente cuando involucran a múltiples equipos que necesitan compartir recursos, en este caso, ambientes. En proyectos de desarrollo, el término “ambiente” puede...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La Retrospectiva de la liberación es uno de los pasos fundamentales dentro de la metodología Scrum. Aunque puede ser considerado por muchos como una simple reunión, su importancia radica en la oportunidad de reflexión y mejora continua que ofrece al equipo de trabajo....
