• Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
  • Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
La importancia del Acta de Constitución del Proyecto: Guía y ejemplo práctico0 (0)

La importancia del Acta de Constitución del Proyecto: Guía y ejemplo práctico
0 (0)

Jun 20, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Acta de Constitución del Proyecto, también conocida como Project Charter, es uno de los documentos más importantes en la gestión de proyectos según la metodología del PMI, y se refiere en la Guía del PMBOK sexta edición. Este documento sirve como punto de inicio...
Creando el Acta de Constitución del Equipo: Estableciendo un sólido fundamento para la colaboración en proyectos0 (0)

Creando el Acta de Constitución del Equipo: Estableciendo un sólido fundamento para la colaboración en proyectos
0 (0)

Jun 20, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Acta de Constitución del Equipo, también conocida como Team Charter, es un componente crucial de la gestión de proyectos. Este documento tiene un papel fundamental en la definición de los lineamientos, valores, normas de comportamiento y acuerdos dentro de un...
Abordando Riesgos en la Gestión de Proyectos: Comprendiendo la aceptación de riesgos0 (0)

Abordando Riesgos en la Gestión de Proyectos: Comprendiendo la aceptación de riesgos
0 (0)

Jun 20, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La “Aceptación de Riesgo” o “Risk Acceptance” es un enfoque estratégico crucial en la gestión de proyectos, según la Guía del PMBOK, sexta edición. Esta estrategia se utiliza cuando el equipo del proyecto decide conscientemente reconocer la...
Página 59 de 59« Primera«...102030...5556575859

Publicaciones Populares

Últimas Publicaciones

  • Integración efectiva de Nuevos Componentes en tu portafolio de proyectos
  • Dominando las Herramientas de Modelado y Análisis para una gestión de riesgos eficaz en proyectos y portafolios
  • Estrategias avanzadas para Optimizar la Oferta y Demanda en la gestión de portafolios
  • Gestión del Cambio Estratégico: Adaptando tu portafolio a la evolución del entorno organizacional
  • Optimización y Gestión Estratégica del Valor del Portafolio en proyectos

El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.


Libro de Reclamaciones Virtual