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La esencia del valor: Entendiendo los Entregables Aceptados en Scrum0 (0)

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Sep 27, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4

Los “Entregables aceptados” son componentes vitales en el proceso ágil, especialmente en la metodología Scrum. Con las buenas prácticas del SBOK como referencia, estos entregables representan el valor que el equipo de desarrollo ha creado y están listos...
Identificación de Ambientes en proyectos ágiles: Una guía basada en SBOK0 (0)

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Sep 27, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4

La Identificación del ambiente juega un papel crítico en el ámbito de la gestión de proyectos ágiles. En la vastedad de un proyecto grande, la complejidad inherente implica que múltiples equipos estarán trabajando al mismo tiempo, cada uno en sus respectivos sprints....
Gestión proactiva: La importancia de Identificar Riesgos en proyectos ágiles0 (0)

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Sep 27, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4

La identificación de riesgo es uno de los procesos más cruciales en la gestión de proyectos, especialmente dentro de la metodología ágil. Según el SBOK, es el proceso que nos ayuda a prever los posibles obstáculos o desafíos que podrían surgir durante el desarrollo de...
La magia de las Historias de Usuario en Scrum: Comunicando necesidades efectivamente0 (0)

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Sep 27, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4

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Sep 27, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4

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Mejoras Accionables en Scrum: Asignación de Tareas y Establecimiento de Plazos0 (0)

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Sep 27, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4

Dentro de la metodología Scrum y de acuerdo con el SBOK, los elementos de acción asignados y las fechas límite son componentes fundamentales para garantizar la mejora continua y el avance estructurado del proyecto. Al culminar cada sprint, se realizan reuniones de...
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