Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La gestión de proyectos ágiles, particularmente Scrum, se centra en la entrega iterativa de valor. Uno de los componentes esenciales para entregar este valor es entender de manera profunda y clara los “Requerimientos del negocio”. Estos no son simplemente...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Los resultados de la evaluación o benchmarking son esenciales para determinar cómo una organización o proyecto está funcionando en comparación con las mejores prácticas en la industria o en comparación con sus propios estándares pasados. Este proceso de evaluación...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Las regulaciones son esenciales en cualquier industria y especialmente en proyectos gestionados bajo la metodología Scrum. Estas normativas incluyen directrices que pueden provenir de instancias federales, estatales, locales o propias de una industria en particular....
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Dentro de la metodología Scrum, gestionada y respaldada por las prácticas del SBOK, el “Refinar el backlog priorizado del producto” es esencial. Este proceso asegura que el equipo esté siempre alineado con las prioridades actuales y futuras del proyecto,...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La refactorización es un proceso crítico en el desarrollo de software que tiene como objetivo principal mejorar la estructura interna del código sin alterar su funcionalidad externa. Este proceso, aunque puede parecer trivial, es esencial para mantener la calidad y...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La gestión eficaz de cualquier proyecto ágil requiere una planificación cuidadosa, y Scrum no es la excepción. El proceso de “Realizar la planificación de la liberación” es un paso crucial en la metodología Scrum, guiado por el SBOK. En esta fase, se...
