• Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
  • Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
Manejo efectivo de las actividades de Duración Fija en la gestión de proyectos0 (0)

Manejo efectivo de las actividades de Duración Fija en la gestión de proyectos
0 (0)

Jul 8, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La “Duración Fija” o “Fixed Duration” es un término ampliamente utilizado en la gestión de proyectos y se refiere a un tipo de actividad cuyo tiempo requerido para su finalización permanece constante, independientemente del número de recursos o...
Entendiendo y gestionando la Duración en la gestión de proyectos0 (0)

Entendiendo y gestionando la Duración en la gestión de proyectos
0 (0)

Jul 8, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La duración, también conocida en inglés como “Duration”, es un concepto fundamental en la gestión de proyectos. Se refiere al total de periodos de trabajo necesarios para completar una actividad o un componente de la estructura de desglose del trabajo...
Maximizando el valor del producto: Explorando el rol del Dueño del Producto en Agile0 (0)

Maximizando el valor del producto: Explorando el rol del Dueño del Producto en Agile
0 (0)

Jul 8, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La Guía Práctica de Agile define el rol del “Dueño del Producto” o “Product Owner” como la persona responsable de maximizar el valor del producto y quién es el responsable final. Este rol es crucial en la implementación de metodologías ágiles y...
Estableciendo el fundamento del éxito del proyecto: Explorando el Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto0 (0)

Estableciendo el fundamento del éxito del proyecto: Explorando el Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
0 (0)

Jul 8, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El “Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto” es un área vital en la gestión de proyectos, tal como se articula en la guía PMBOK 7. Este dominio se ocupa de las actividades y funciones asociadas con el establecimiento de los procesos del proyecto, la...
Optimizando el Rendimiento del Equipo: Una clave para la entrega exitosa de proyectos0 (0)

Optimizando el Rendimiento del Equipo: Una clave para la entrega exitosa de proyectos
0 (0)

Jul 8, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El “Dominio de Desempeño del Equipo” es un concepto fundamental en la gestión de proyectos, tal como se describe en la guía PMBOK 7. Este dominio aborda las actividades y funciones asociadas con las personas responsables de producir los entregables del...
Página 37 de 59« Primera«...102030...3536373839...50...»Última »

Publicaciones Populares

Últimas Publicaciones

  • Integración efectiva de Nuevos Componentes en tu portafolio de proyectos
  • Dominando las Herramientas de Modelado y Análisis para una gestión de riesgos eficaz en proyectos y portafolios
  • Estrategias avanzadas para Optimizar la Oferta y Demanda en la gestión de portafolios
  • Gestión del Cambio Estratégico: Adaptando tu portafolio a la evolución del entorno organizacional
  • Optimización y Gestión Estratégica del Valor del Portafolio en proyectos

El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.


Libro de Reclamaciones Virtual