Un Diagrama de Influencias, o Influence Diagram, es una representación gráfica que permite visualizar las situaciones que muestran las influencias causales, la secuencia cronológica de eventos, y las relaciones entre variables y resultados. Este tipo de diagrama es muy utilizado en la gestión de proyectos, ya que ayuda a entender y analizar los factores que pueden impactar los resultados de un proyecto.
Un Diagrama de Influencias consta de nodos y arcos. Los nodos representan variables, decisiones y resultados, mientras que los arcos simbolizan las relaciones causales entre ellos. Los nodos se pueden clasificar en tres categorías principales: nodos de decisión, nodos de incertidumbre y nodos de valor o utilidad. Los nodos de decisión representan las decisiones que se pueden tomar. Los nodos de incertidumbre representan las variables aleatorias o eventos que no se pueden controlar, pero que influyen en los resultados. Los nodos de valor o utilidad representan los resultados que se desean obtener.
Estos diagramas son utilizados en la fase de planificación de un proyecto para analizar todas las variables que pueden afectar los resultados. De esta manera, los Diagramas de Influencias permiten realizar un análisis de riesgo eficaz al proporcionar una imagen clara de todos los factores y su interrelación.
Es importante destacar que un Diagrama de Influencias ayuda a la toma de decisiones al facilitar la visualización de las posibles consecuencias de diferentes decisiones. Este tipo de diagrama es especialmente útil en proyectos complejos donde hay múltiples variables y decisiones a considerar.
Por último, es relevante mencionar que los Diagramas de Influencias pueden ser creados y modificados a lo largo del proyecto a medida que se obtiene más información o cambian las circunstancias. Esto los convierte en una herramienta dinámica y adaptable que puede ayudar a los gerentes de proyectos a mantener sus proyectos en curso y a tomar decisiones informadas.
El Diagrama de Influencias es elaborado por los gerentes de proyecto y/o por los miembros del equipo de trabajo del proyecto. Se hace utilizando información disponible sobre las variables, decisiones y resultados que se esperan en el proyecto. Esto se hace a través de un proceso de análisis y representación gráfica de estas variables y sus interrelaciones. Por lo general, la creación de un Diagrama de Influencias se lleva a cabo durante la fase de planificación del proyecto, aunque puede ser revisado y modificado a lo largo de la vida del proyecto según sea necesario.
Algunos ejemplos gráficos son los siguientes:
