Curso de Gestión Ágil de Proyectos
Nivel Avanzado

(Virtual Asíncrono)

CV-GAP004: Programación de fechas

  • v8: Del 8 de Junio al 28 de Junio del 2026
  • v9: Del 06 de Julio al 26 de Julio del 2026
  • v10: Del 10 de Agosto al 30 de Agosto del 2026
  • v11: Del 07 de Septiembre al 27 de Septiembre del 2026
  • v12: Del 12 de Octubre al 01 de Noviembre del 2026
  • v13: Del 09 de Noviembre al 29 de Noviembre del 2026
  • v14: Del 07 de Diciembre al 27 de Diciembre del 2026

Precio de lista: $151.00 USD

Precio de lista: S/544.00

El Curso de Gestión Ágil de Proyectos – Nivel Avanzado está diseñado para profesionales que buscan profundizar sus conocimientos y fortalecer sus capacidades para gestionar proyectos en entornos dinámicos, complejos y de alta incertidumbre. El curso desarrolla de manera integrada los principios, prácticas, herramientas y técnicas que permiten aplicar la agilidad a la dirección de proyectos, con especial énfasis en la entrega de valor, la colaboración, la adaptación y la mejora continua.

A lo largo del curso, el participante profundizará en los principios y la mentalidad ágil, comprendiendo la importancia de los procesos empíricos, el Manifiesto Ágil, el liderazgo servicial y las principales metodologías ágiles. Sobre esta base, analizará cómo orientar la gestión hacia la entrega temprana y continua de valor, utilizando criterios de priorización, métricas, prácticas de gestión de riesgos, herramientas visuales, límites del trabajo en progreso y mecanismos de verificación y validación.

El curso desarrolla también competencias relacionadas con el involucramiento de los interesados y el desempeño de los equipos, abordando la construcción de una visión compartida, la comunicación efectiva, el trabajo colaborativo, las habilidades interpersonales, la formación de equipos de alto rendimiento, el liderazgo adaptativo, la motivación, el coaching y el seguimiento del desempeño mediante métricas ágiles.

Asimismo, se profundiza en la planificación adaptativa, incorporando técnicas para la elaboración progresiva, descomposición de requerimientos, historias de usuario, gestión y refinamiento del backlog, estimación relativa, mapas de historias, hojas de ruta del producto y planificación de lanzamientos e iteraciones. Finalmente, se desarrollan criterios y herramientas para la detección y resolución de problemas, considerando aspectos como deuda técnica, análisis de tendencias, tiempos de ciclo, gestión de amenazas y riesgos y mejora continua.

La metodología del curso combina materiales de lectura, contenidos multimedia interactivos, videos explicativos, ejercicios de refuerzo y evaluaciones, permitiendo que el participante avance progresivamente desde la profundización conceptual hasta el análisis y aplicación de prácticas y herramientas de Gestión Ágil de Proyectos.

Características

  • Asíncrono sin horario fijo.
  • Avance según disponibilidad de tiempo.
  • Acceso 24×7 a través de la web.
  • Acceso con desktops, laptops y móviles.
  • Seis unidades de estudio.
  • Duración tres semanas.
  • Dedicación 30 horas.
  • Material de lectura.
  • Material interactivo de estudio.
  • Videos de clase.
  • Ejercicios prácticos.
  • Exámenes por cada unidad.
  • Mentoring y asesoría a través de foros y mensajería.
  • Acredita 24 horas de entrenamiento para obtener certificaciones del PMI

Acredita PDU’s para el mantenimiento de las certificaciones del PMI según la siguiente tabla:

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