Curso Virtual de Gestión de Portafolios

El Curso Virtual de Gestión de Portafolios ha sido diseñado para que el participante comprenda cómo gestionar de manera estructurada un conjunto de programas, proyectos y otros componentes, asegurando su alineamiento con las necesidades del negocio y los objetivos estratégicos de la organización. El curso toma como referencia principal The Standard for Portfolio Management, del Project Management Institute (PMI).

A lo largo de seis unidades de estudio, el participante recorrerá progresivamente los principales ámbitos de la Gestión de Portafolios, comenzando por su marco conceptual y su relación con la estrategia organizacional, para luego abordar la gestión estratégica, la gobernabilidad, el desempeño, las comunicaciones y los riesgos del portafolio.

El curso desarrolla un Esquema de Procesos de Gestión de Portafolios compuesto por dieciséis procesos, organizados en tres Grupos de Procesos: Definición, Alineación, y Autorización y Control. Mediante estos procesos, el participante comprenderá cómo desarrollar el Plan Estratégico y el Acta de Constitución del Portafolio, definir su Hoja de Ruta, gestionar cambios estratégicos, definir y optimizar el portafolio, autorizar sus componentes, supervisar su desempeño, gestionar el aprovisionamiento y la demanda, gestionar el valor, administrar las comunicaciones y la información, y gestionar los riesgos del portafolio.

Asimismo, se estudian las relaciones entre la Gestión de Portafolios, la Gestión de Programas, la Gestión de Proyectos y la Gestión Organizacional de Proyectos, así como el rol del Director del Portafolio, los diferentes roles involucrados en su gestión, los interesados, la gobernabilidad, los sistemas de información y las influencias de la organización.