Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
En la gestión de proyectos, el término “Patrocinador” o “Sponsor” se refiere a una persona o grupo que proporciona recursos y apoyo para el proyecto, el programa o el portafolio, y que es responsable de facilitar su éxito, según se define en el...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Un Paquete de Trabajo, en el contexto de la gestión de proyectos, es una unidad fundamental dentro de la estructura de desglose del trabajo (WBS). La WBS es una herramienta esencial en la gestión de proyectos que permite descomponer un proyecto en componentes...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Dentro de la gestión de proyectos, el término “Oportunidad” se refiere a un tipo específico de riesgo, que si se materializa, tendría un impacto positivo en uno o más objetivos del proyecto, según la definición proporcionada por el PMBOK 6. En otras...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Oficina de Entrega de Valor (VDO por sus siglas en inglés) es una entidad integral dentro de la gestión de proyectos que tiene una especial orientación hacia la adopción y el fomento de prácticas ágiles. Esta oficina juega un papel crucial en la mejora de la...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO), según se describe en el PMBOK 6, es una estructura de gestión que estandariza los procesos de gobernanza relacionados con el proyecto y facilita el intercambio de recursos, metodologías, herramientas y técnicas. Su objetivo...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Los objetivos, según se definen en el PMBOK 6, representan una meta hacia la cual se debe dirigir el trabajo, una posición estratégica que se quiere lograr, un fin que se desea alcanzar, un resultado a obtener, un producto a producir o un servicio a prestar. Los...
