La técnica de la “Lancha Rápida” es una metodología visual e interactiva que tiene como objetivo optimizar y evaluar el progreso de un equipo de proyecto dentro del marco Scrum, particularmente durante la reunión de retrospectiva del sprint. En el mundo del desarrollo ágil, es esencial mirar hacia atrás, reflexionar y ajustar las tácticas y estrategias del equipo. La lancha rápida facilita este proceso.
Visualmente, los participantes se representan en una lancha que intenta llegar a una isla, que representa la visión del proyecto. Es una representación de la travesía que el equipo está realizando. Aquí, las metáforas de “motores” y “anclas” juegan un papel crucial. Los motores simbolizan todas las acciones, decisiones y estrategias que impulsan al equipo hacia su objetivo. Por otro lado, las anclas representan obstáculos, problemas o desafíos que impiden o ralentizan el avance hacia esa visión.
Para realizar este ejercicio, los asistentes emplean notas adhesivas para identificar y registrar los motores y anclas. Esta visualización ayuda a crear una representación tangible de los factores que ayudan y obstaculizan. Además, establecer un límite de tiempo para este ejercicio garantiza que los participantes se centren en los problemas y logros más críticos. En general, la técnica de la lancha rápida proporciona una comprensión clara y estructurada de los avances del equipo y las áreas de mejora.
La técnica de la “Lancha Rápida” la lleva a cabo el equipo Scrum durante la reunión de retrospectiva del sprint, liderada generalmente por el Scrum Master. Se realiza utilizando notas adhesivas que se colocan en una representación gráfica, preferiblemente en una pizarra o pared. Esta actividad se lleva a cabo al final de cada sprint para reflexionar sobre lo que funcionó bien y lo que necesita mejorarse. Para el ejercicio, se requiere material visual (pizarra o papel kraft), notas adhesivas y marcadores.
Algunos gráficos pueden ser:
