La fase de implementación es uno de los componentes esenciales del ciclo de vida de un proyecto. En términos sencillos, se refiere al proceso en el que se lleva a cabo la ejecución real de las tareas y actividades que han sido planeadas para construir un producto o solución específica. A menudo, esta fase se asocia con la creación tangible de un producto, pero es más que eso; es un conjunto de acciones coordinadas para transformar las ideas y los requisitos en una solución funcional.
Dentro del marco de trabajo Scrum, adoptado por muchos equipos alrededor del mundo, la fase de implementación ocurre durante el Sprint. Durante este periodo, el equipo de desarrollo trabaja de manera colaborativa para completar las historias de usuario seleccionadas para ese Sprint. Es un tiempo de concentración, colaboración y adaptación, donde se enfocan en entregar valor real.
Es fundamental entender que la implementación no es simplemente codificar o construir. También incluye pruebas, correcciones y validaciones para garantizar que el producto cumple con los estándares de calidad y las expectativas del cliente. Cada tarea en la implementación debe estar alineada con los objetivos del proyecto y ser relevante para el producto final.
Otra característica distintiva de la fase de implementación es la retroalimentación continua. En Scrum, la comunicación abierta y regular es vital. Por lo tanto, durante la implementación, el equipo de desarrollo se comunica constantemente con el Product Owner y otros stakeholders para asegurarse de que están en el camino correcto. Esto permite realizar ajustes rápidos en caso de desviaciones.
Finalmente, al término de cada Sprint, el resultado de la fase de implementación es un incremento del producto potencialmente entregable. Esto significa que, al final de cada fase de implementación, se tiene una versión del producto que tiene características adicionales y que podría ser entregado al cliente si así se decidiera.
El equipo de desarrollo es el responsable de llevar a cabo la fase de implementación, trabajando en colaboración y siguiendo las directrices del Product Owner. Esta fase se realiza durante cada Sprint, utilizando herramientas y técnicas adecuadas al tipo de proyecto, como plataformas de desarrollo, sistemas de gestión de tareas y herramientas de prueba. Se hace después de la fase de planificación, y antes de la revisión y la retrospectiva de un Sprint, garantizando que cada implementación se ajuste a los requerimientos y expectativas establecidos.
Algunos ejemplos son los siguientes:
- En un proyecto de desarrollo de software, la fase de implementación podría involucrar la codificación de una nueva función, seguida de pruebas unitarias y de integración.
- En un proyecto de diseño gráfico, la implementación podría referirse a la creación de un diseño específico basado en las especificaciones dadas por el cliente.
- Para un equipo de marketing, la fase de implementación podría ser la ejecución de una campaña publicitaria basada en una estrategia previamente definida.
- En un proyecto de construcción, la implementación podría ser la construcción física de una estructura después de haber completado todos los diseños y planificaciones.
- Para un proyecto de investigación, la fase de implementación podría referirse a la realización de experimentos y recopilación de datos basados en una hipótesis establecida.
