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El Diagrama de Tiempo de Entrega, también conocido como Lead Time Chart en inglés, es una herramienta visual esencial en la gestión de proyectos ágiles. Este diagrama ilustra la tendencia a lo largo del tiempo del promedio de entrega de los elementos de trabajo terminados. En otras palabras, mide cuánto tiempo tarda un elemento de trabajo desde que se solicita hasta que se completa y se entrega al cliente o al usuario final.

Los elementos de trabajo representan tareas o actividades específicas que deben llevarse a cabo durante la ejecución del proyecto. Estos pueden variar enormemente en función del tipo de proyecto y del marco de trabajo utilizado. Por ejemplo, en un proyecto de desarrollo de software, los elementos de trabajo pueden incluir el desarrollo de nuevas características, la corrección de errores o la realización de pruebas.

El promedio del tiempo de entrega se calcula sumando los tiempos de entrega de todos los elementos de trabajo terminados y dividiendo el resultado por el número de elementos de trabajo terminados. Este promedio proporciona una medida útil del rendimiento y de la eficiencia del proceso de trabajo, ya que muestra cuánto tiempo tarda en promedio completar y entregar un elemento de trabajo.

El Diagrama de Tiempo de Entrega se utiliza a menudo en métodos de gestión de proyectos ágiles como Scrum o Kanban. Estos métodos se centran en la entrega continua de valor y, por tanto, requieren una monitorización constante y rigurosa del rendimiento del proceso de trabajo. El Diagrama de Tiempo de Entrega permite a los equipos de proyecto identificar tendencias y patrones, detectar posibles problemas y tomar decisiones informadas para mejorar el rendimiento.

El Diagrama de Tiempo de Entrega se actualiza normalmente de forma regular, por ejemplo, al final de cada iteración o sprint en Scrum. Esto permite a los equipos de proyecto monitorizar el rendimiento del proceso de trabajo a lo largo del tiempo y adaptarse rápidamente a cualquier cambio o problema.

En la gestión de proyectos ágiles, el Diagrama de Tiempo de Entrega es creado y mantenido principalmente por el equipo de proyecto, que realiza este proceso utilizando herramientas de gestión de proyectos o incluso a través de métodos manuales. Se hace trazando los elementos de trabajo terminados contra el tiempo que tomó para completarlos, usualmente se realiza al final de cada ciclo o iteración del proyecto. Para realizar este diagrama se puede utilizar cualquier software de visualización de datos que permita la creación de gráficos de tendencia, como Excel, Tableau, o herramientas de gestión de proyectos que incluyen capacidades de seguimiento y visualización, como Jira o Trello.

Algunos ejemplos gráficos son los siguientes:

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