Consultorías realizadas

Banco de la Nación

Servicio: Implementación de un Sistema de Gestión de Proyectos Estratégicos del BN.
Alcance: Estudio y Diagnóstico del Proceso Actual de Gestión de Proyectos, Estudio y Diagnóstico de Proyectos a Nivel del Estado, Desarrollo de Metodología de Gestión de Proyectos, Desarrollo de Metodología de Gestión de Portafolios, Desarrollo de Metodología de Gestión de Programas, Diseño de Oficina de Proyectos (PMO), Entrenamiento en Gestión de Proyectos.

Hunt Oil Company

Servicio: Project Management Methodology Implementation (PMBOK® Guide – 5th. Edition)– COLP.
Alcance: Diagnóstico de los procesos actuales de Gestión de Proyectos, Definición de la Metodología de Gestión de Proyectos, Implementación de la Metodología de Gestión de Proyectos, Entrenamiento, Mejora continua.

Electro Perú

Servicio: Implementación de las mejores prácticas para la Gestión de Proyectos de ELECTROPERÚ S.A.
Alcance: Diagnóstico de la Gestión de Proyectos, Plan de Mejoras del Proceso de Gestión de Proyectos, Procesos de la Metodología de Gestión de Proyectos, Taller de Capacitación en Prácticas de Project Management, Plan de Estrategia de Piloto y Bitácoras de Piloto, Reporte de Resultados y Recomendaciones de Mejora al Proceso, Auditoría de la Revisión de Estándares, Resultados del Proceso de Mentoría y Coaching, Revisión de Proyectos en Ejecución, Hallazgos con respecto a las Normas, Impacto Organizacional y Reportes, Plan de Acciones Correctivas y Preventivas.

JNE

Servicio: Servicio de Diseño e Implementación de una Metodología de Gestión de Proyectos Institucionales para el JNE.
Alcance: Levantamiento de Información del Ambiente de Gestión de Proyecto, Levantamiento de Información del Sistema de Gestión de Proyectos, Informe de la Situación Actual de la Gestión de Proyectos en el JNE, Diseño de la Metodología de Gestión de Proyectos, Validación de la Metodología de Gestión de Proyectos.

OSINERGMIN

Servicio: Consultoría para la Implementación de la Gestión Estandarizada de Proyectos y Portafolio de Proyectos de la DPTN.
Alcance: Análisis y Diagnóstico de Procesos Clave, Definir y Planificar Automatización de Procesos, Desarrollar Metodología, Capacitación en Procesos y Metodologías, Automatización de Metodología de Gestión de Proyectos, Diseño e Implementación de Oficina de Proyectos (PMO), Capacitación en PS 2010 y WBS Pro, Identificación y Ejecución de Pilotos, Seguimiento al Despliegue, Método de Gestión Clima Organizacional.

SUNAT

Servicio: Consultoría y Capacitación en Gestión Organizacional de Proyectos – Fase I.
Alcance: Gestión Organizacional de Proyecto, Medición de Madurez de la Gestión Organizacional de Proyectos (OPM3®), Diagnóstico de la Metodología de Gestión de Proyectos (MGP 1.0), Generación de Competencias en Gestión Organizacional de Proyectos, Curso de Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK®), Curso de MS Project para la Gestión de Proyectos, Curso Taller Práctico de Gestión de Proyectos, Curso para formación del personal PMO, Curso de Gestión de Proyectos para el nivel gerencial.