Consultorías realizadas

COSAPI Data

Servicio: Implementación de la Herramienta CA PPM para Cosapi Data.
Alcance: Módulo Gestión de Proyectos., Módulo Gestión de Portafolios, Módulo Gestión de Recursos.

FONAFE

Servicio: Evaluación del Nivel de Madurez y Elaboración del Plan Maestro de Madurez 2015-2016 Bajo Estándar OMP3 del PMI.
Alcance: Evaluación de madurez en dirección de proyectos a 4 empresas bajo el ámbito de FONAFE, Elaboración del plan maestro de madurez 2015 – 2016, Workshop sobre alcances generales del OPM3, Entrenamiento en Gestión de Proyectos.

Electro Perú

Servicio: Aplicación de MS Project 2010 para proyectos de ELECTROPERÚ.
Alcance: Taller Práctico de MS Project 2010 estándar, Definición de Requerimientos de Uso de MS Project 2010 en proyectos ELECTROPERÚ, Manual de Uso de MS Project 2010 en proyectos ELECTROPERÚ, Aplicación de MS Project 2010 a Proyecto Piloto 1 – Obra Civil, Aplicación de MS Project 2010 a Proyecto Piloto 2 – Adquisición e Instalación de Bienes, Aplicación de MS Project 2010 a Proyecto Piloto 3 – Servicio de Consultoría, Taller Práctico de Aplicación de MS Project 2010 a proyectos ELECTROPERÚ.

FONAFE

Servicio: Modelo de Gobierno Corporativo de la PMO de FONAFE.
Alcance: Validación de evaluación OMP3 a FONAFE, Diagnóstico de la situación actual de PMO en FONAFE y sus empresas, Diseño de la PMO de FONAFE.

Claro

Servicio: Implementación de Buenas Prácticas de Gestión de Proyectos y Programas en CLARO
Alcance: Diagnóstico del Nivel de Madurez, Plan de Mejora de la Gestión Organizacional de Proyectos, Entrenamiento Básico en Gestión de Proyectos, Diseño de Metodología de Gestión de Proyectos (MGP), Entrenamiento y Mentoring de la MGP, Auditoría al despliegue de la MGP, Diseño de Metodología de Gestión de Programas (MGPG), Entrenamiento y Mentoring de la MGPG, Auditoría al despliegue de la MGPG.

PetroPerú

Servicio: Diseño de Modelo y MGP Corporativa.
Alcance: Diagnóstico del Nivel de Madurez OPM3, Plan de Mejora de la Gestión Organizacional de Proyectos, Diseño de Metodología de Gestión de Proyectos (MGP), Diagnóstico del Nivel de Efectividad de las Organizaciones de Proyectos, Diseño de la Oficina de Proyectos (PMO), Diseño de los Equipos de Proyectos.