Consultorías realizadas

OSINERGMIN

Servicio: Mejoramiento de la Madurez de la Gestión Ágil de Proyectos a nivel de la GSTI.
Alcance: Diseño de Procedimientos de Gestión Ágil de Proyectos, Consolidación de Procedimientos de Gestión Ágil de Proyectos, Contratación y Seguimiento de Proyectos Ágiles.

SUNEDU

Servicio: Definición de Requisitos para el Sistema de Información de SUNEDU según las buenas prácticas de Gestión de Proyectos
Alcance: Levantamiento de Requisitos, Análisis de Requisitos, Línea Base de Requisitos, Términos de Referencia.

Entel

Servicio: Diagnóstico del Nivel de Madurez y Plan de Mejora en Gestión Organizacional de Proyectos bajo el Estándar OPM3 del PMI.
Alcance: Evaluación de madurez en dirección de proyectos a la Vicepresidencia de Tecnologías de Información de Entel Perú, Elaboración del Plan de Madurez en Gestión Organizacional de Proyectos.

SUNAT

Servicio: Consultoría en Gestión de Portafolios.
Alcance: Conformación del portafolio de proyectos institucional, Parámetros para la evaluación de iniciativas a incorporarse al portafolio de proyectos institucional, Esquema de seguimiento para iniciativas estratégicas.

ONP

Servicio: Consultoría en el proyecto de Metodología y Estándares para la Gestión de Proyectos.
Alcance: Consultoría en el proyecto de Metodología y Estándares para la Gestión de Proyectos.

SUNARP

Servicio: Renovación de la Suscripción del Software de Gestión Proyectos – CA Clarity PPM.
Alcance: Instalación, reinstalación, actualización, configuración y migración sobre el producto requerido y sus componentes, Atención de Incidencias sobre el uso de la herramienta y sus componentes.