Consultorías realizadas
Netcore
Servicio: Reclutamiento de Gestor de PMO
Alcance: Definición del puesto, elaboración del perfil y requisitos. Realización de la convocatoria y el lanzamiento a diversos medios. Evaluación de los candidatos, pruebas en conocimiento técnico, herramientas, psicológicas y entrevista personal. Informe con la terna final para la convocatoria.
La Protectora
Servicio: Evaluación de Madurez en Gestión de Proyectos OPM3
Alcance: Preparación para la Medición OPM3. Ejecución de la Medición OPM3 en Proyectos Predictivos, Proyectos Ágiles y Habilitadores Organizacionales. Desarrollo del Plan de Mejora de Madurez a corto, mediano y largo plazo.
Lima Airport Partners
Servicio: Implementación de Gestión de Proyectos – Fase 1
Alcance: Levantamiento de Información. Informe de Diagnóstico y Plan de Mejora. Capacitación en Gestión de Proyectos (Curso de Gestión de Proyectos Predictivos y Curso de MS Project). Metodología de Gestión de Proyectos que incluye el Sistema de Clasificación de Proyectos (A, B, C, o D), Flujogramas de Procedimientos por Clase de Proyecto (A, B, C, o D), Formatos de la Metodología, Ejemplos de Formatos de la Metodología y Documento de Metodología de Gestión de Proyectos.
AESA
Servicio: Taller de Lecciones Aprendidas
Alcance: Dinámicas de Trabajo en Equipo. Exposición de Antecedentes, Problemática, Causas e Impacto. Trabajo Grupal de Estrategias, Mejoras y Planes de Acción. Trabajo Grupal de Requisitos del Manual de Implementación de Proyectos. Taller de Retrospectiva e Informe Final.
ONP
Servicio: Consultoría en el proyecto de Metodología y Estándares para la Gestión de Proyectos.
Alcance: Consultoría en el proyecto de Metodología y Estándares para la Gestión de Proyectos.
SUNARP
Servicio: Renovación de la Suscripción del Software de Gestión Proyectos – CA Clarity PPM.
Alcance: Instalación, reinstalación, actualización, configuración y migración sobre el producto requerido y sus componentes, Atención de Incidencias sobre el uso de la herramienta y sus componentes.