Consultorías realizadas

Servicio: Reclutamiento de Gestor de PMO
Alcance: Definición del puesto, elaboración del perfil y requisitos. Realización de la convocatoria y el lanzamiento a diversos medios. Evaluación de los candidatos, pruebas en conocimiento técnico, herramientas, psicológicas y entrevista personal. Informe con la terna final para la convocatoria.

Servicio: Evaluación de Madurez en Gestión de Proyectos OPM3
Alcance: Preparación para la Medición OPM3. Ejecución de la Medición OPM3 en Proyectos Predictivos, Proyectos Ágiles y Habilitadores Organizacionales. Desarrollo del Plan de Mejora de Madurez a corto, mediano y largo plazo.

Servicio: Taller de Lecciones Aprendidas
Alcance: Dinámicas de Trabajo en Equipo. Exposición de Antecedentes, Problemática, Causas e Impacto. Trabajo Grupal de Estrategias, Mejoras y Planes de Acción. Trabajo Grupal de Requisitos del Manual de Implementación de Proyectos. Taller de Retrospectiva e Informe Final.

Servicio: Consultoría en el proyecto de Metodología y Estándares para la Gestión de Proyectos.
Alcance: Consultoría en el proyecto de Metodología y Estándares para la Gestión de Proyectos.

Servicio: Metodologías de Gestión de Proyectos.
Alcance: Levantamiento de Información, Diseño de la Metodología de Gestión de Proyectos (MGP) a la medida, Diseño de la Metodología de Gestión Ágil de Proyectos (MAGP) a la medida, Implementación de la MGP, Implementación de la MAGP.

Servicio: Servicio de consultoría para la identificación de buenas prácticas de gestión de proyectos y propuesta de implementación en la UEIP SUNAT.
Alcance: Situación Actual de UEIPS, Situación Actual de Proyectos en Etapa de Expedientes Técnicos, Situación Actual de Proyectos en Etapa de Obras, Problemática, Necesidades y Expectativas sobre Proyectos de Edificaciones, Benchmark de Best Practices, Diagnóstico, Propuesta, Recomendaciones y Plan de Mejora.

Servicio: Elaboración del Plan de Mantenimiento Integral del Complejo Hidroeléctrico Mantaro.
Alcance: Revisión de la Documentación Previa del Plan, Elaboración del Plan de Mantenimiento Integral del Complejo Hidroeléctrico Mantaro.

Servicio: Implementación de Metodología de Gestión de Proyectos Nivel de Madurez – Fase I, a nivel regional en los países: Perú, Chile, Colombia y Ecuador.
Alcance: Diagnóstico de Gestión de Proyectos Regional – Línea Base, Estructura Básica de Gestión de Proyectos Local y Regional, Capacitación a Colaboradores, Manual de Gestión Integral de Proyectos (MGIP) – Nivel Regional, Plan de Trabajo para Fase II: Proyecto Plan Piloto.

Servicio: Servicio de Consultoría para la Elaboración de una Metodología de Desarrollo de Software alineada a la Norma Técnica Peruana ISO/IEC 12207:2016 – Ingeniería de Software y Sistemas, Procesos de Ciclo de Vida del Software.
Alcance: Desarrollo de metodologías alineadas a la NTP, Pruebas de concepto, Capacitación en las metodologías propuestas.

Servicio: Soporte y Configuración del MS Project Online y Power BI.
Alcance: Soporte y Configuración del MS Project Online y Power BI.

Servicio: Servicio de Consultoría para la Implementación de un Sistema de Gestión de Proyectos.
Alcance: Diseño e Implementación de un Sistema de Gestión de Proyectos

Servicio: Evaluación de Alineamiento Estratégico del Portafolio de TI.
Alcance: Evaluación de Alineamiento Estratégico del Portafolio de TI.

Servicio: Servicio de Diseño y Desarrollo de una Metodología de Gestión de Proyectos.
Alcance: Diseño y Desarrollo de una Metodología de Gestión de Proyectos.

Servicio: Servicio de Mentoría de Gestión de Proyectos
Alcance: Mentoría en Gestión de Proyectos para aplicación de la Metodología de Dirección de Proyectos del Banco de la Nación, Mentoría en Herramienta MS Project para la Gestión de Proyectos.

Servicio: Implementación de Metodología de Dirección de Proyectos.
Alcance: Levantamiento de información, Configuración de la Metodología (MDDP), Implementación de la Metodología (MDDP).

Servicio: Mentoring en Gestión de Portafolios y Gestión de Proyectos.
Alcance: Planificación de Mentoría, Mentoría en Gestión de Portafolios, Mentoría en Gestión de Proyectos.

Servicio: Implementación de Gestión de Proyectos.
Alcance: Diseño e Implementación de Metodología de Gestión de Proyectos, Entrenamiento en Gestión de Proyectos, MS Project 2013 y Taller de Certificación PMP, Funciones de Oficina de Proyectos (PMO).

Servicio: Diagnóstico y Propuesta de Implementación de un Sistema de Gestión de Proyectos.
Alcance: Diagnóstico Situacional de la Gestión de Proyectos, Plan de Acción para Objetivos de Mejora, Plantillas, Indicadores y Software, Plan de Implementación del Sistema de Gestión de Proyectos.

Servicio: Implementación del Producto MDDP (Metodología Dharma de Dirección de Proyectos) sobre MS Project v 1.3.
Alcance: Implementación de la Metodología Dharma de Dirección de Proyectos (MDDP) sobre MS Project v1.3 (MDDP para ser usada con MS Project 2013), Entrenamiento en Gestión de Proyectos y MS Project 2013, Taller de Aplicación de la MDDP, Soporte Remoto Post-Implementación.

Servicio: Implementación de Mejoras Metodológicas y en CA PPM.
Alcance: Mejoras a la Metodología de Gestión de Proyectos, Procedimientos de la Oficina de Proyectos (PMO), Configuraciones en la Herramienta CA PPM en los módulos proyectos, recursos y portafolios, Taller de Aplicación de la MGP, Workshop del Módulo Proyectos, Recursos y Portafolios.

Servicio: Implementación de la Herramienta CA PPM para Cosapi Data.
Alcance: Módulo Gestión de Proyectos., Módulo Gestión de Portafolios, Módulo Gestión de Recursos.

Servicio: Evaluación del Nivel de Madurez y Elaboración del Plan Maestro de Madurez 2015-2016 Bajo Estándar OMP3 del PMI.
Alcance: Evaluación de madurez en dirección de proyectos a 4 empresas bajo el ámbito de FONAFE, Elaboración del plan maestro de madurez 2015 – 2016, Workshop sobre alcances generales del OPM3, Entrenamiento en Gestión de Proyectos.

Servicio: Modelo de Gobierno Corporativo de la PMO de FONAFE.
Alcance: Validación de evaluación OMP3 a FONAFE, Diagnóstico de la situación actual de PMO en FONAFE y sus empresas, Diseño de la PMO de FONAFE.

Servicio: Implementación de Buenas Prácticas de Gestión de Proyectos y Programas en CLARO
Alcance: Diagnóstico del Nivel de Madurez, Plan de Mejora de la Gestión Organizacional de Proyectos, Entrenamiento Básico en Gestión de Proyectos, Diseño de Metodología de Gestión de Proyectos (MGP), Entrenamiento y Mentoring de la MGP, Auditoría al despliegue de la MGP, Diseño de Metodología de Gestión de Programas (MGPG), Entrenamiento y Mentoring de la MGPG, Auditoría al despliegue de la MGPG.

Servicio: Implementación de un Sistema de Gestión de Proyectos Estratégicos del BN.
Alcance: Estudio y Diagnóstico del Proceso Actual de Gestión de Proyectos, Estudio y Diagnóstico de Proyectos a Nivel del Estado, Desarrollo de Metodología de Gestión de Proyectos, Desarrollo de Metodología de Gestión de Portafolios, Desarrollo de Metodología de Gestión de Programas, Diseño de Oficina de Proyectos (PMO), Entrenamiento en Gestión de Proyectos.

Servicio: Project Management Methodology Implementation (PMBOK® Guide – 5th. Edition)– COLP.
Alcance: Diagnóstico de los procesos actuales de Gestión de Proyectos, Definición de la Metodología de Gestión de Proyectos, Implementación de la Metodología de Gestión de Proyectos, Entrenamiento, Mejora continua.

Servicio: Servicio de Diseño e Implementación de una Metodología de Gestión de Proyectos Institucionales para el JNE.
Alcance: Levantamiento de Información del Ambiente de Gestión de Proyecto, Levantamiento de Información del Sistema de Gestión de Proyectos, Informe de la Situación Actual de la Gestión de Proyectos en el JNE, Diseño de la Metodología de Gestión de Proyectos, Validación de la Metodología de Gestión de Proyectos.

Servicio: Consultoría para la Implementación de la Gestión Estandarizada de Proyectos y Portafolio de Proyectos de la DPTN.
Alcance: Análisis y Diagnóstico de Procesos Clave, Definir y Planificar Automatización de Procesos, Desarrollar Metodología, Capacitación en Procesos y Metodologías, Automatización de Metodología de Gestión de Proyectos, Diseño e Implementación de Oficina de Proyectos (PMO), Capacitación en PS 2010 y WBS Pro, Identificación y Ejecución de Pilotos, Seguimiento al Despliegue, Método de Gestión Clima Organizacional.

Servicio: Diseño e Implantación de Metodología de Project Management para el desarrollo de Maestrías y Diplomados Virtuales.
Alcance: Desarrollar e implantar una metodología de Gestión de Proyectos para la elaboración de los cursos virtuales que componen una Maestría o Diplomado, Introducción y definiciones, Modelo de procesos, Modelo de categorización de proyectos, Roles y responsabilidades, Procedimientos de la MGP, Formatos de la MGP, Ejemplos de la MGP, Plantillas de Tipos de Producto.

Servicio: Diseño e implantación de Metodología de Project Management para proyectos de Ingeniería Civil, Mecánica y Eléctrica en la Industria del Cemento.
Alcance: Desarrollar e implantar una metodología de Gestión de Proyectos para proyectos de Ingeniería Civil, Mecánica, y Eléctrica desarrollados por el holding de un grupo industrial cementero, Introducción y definiciones, Modelo de procesos, Modelo de categorización de proyectos, Roles y responsabilidades, Procedimientos de la MGP, Formatos de la MGP, Ejemplos de la MGP, Plantillas de Tipos de Producto.

Servicio: Implantación de Gestión de Proyectos.
Alcance: Desarrollo de Metodología de Gestión de Proyectos, Coaching a Proyectos Piloto.

Servicio: Consultoría y Capacitación en Gestión Organizacional de Proyectos – Fase II.
Alcance: ADesarrollo de Modelos de Gestión Organizacional de Proyectos, Diseño de la PMO, Gestión Organizacional de Proyectos (GOP 1.0), Metodología de Gestión de Proyectos (MGP 2.0), Procedimientos de Interface con áreas de apoyo, Formación y entrenamiento en GOP, Sistema Informático para la GOP, Gestión del Cambio Organizacional, Plan Preliminar de Implantación, Curso de Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK®), Curso de MS Project para la Gestión de Proyectos, Curso de Habilidades de Facilitación para la Gestión de Proyectos.

Servicio: Diagnóstico de la Gestión de Proyectos.
Alcance: Diagnóstico del Ambiente de la Gestión de Proyectos, Diagnóstico del Sistema de la Gestión de Proyectos.

Servicio: Consultoría para la creación de la Oficina de Proyectos (PMO).
Alcance: Diseño de una PMO, Diseño de la estructura, Inventario de proyectos, Inventario de clientes, Definición de funciones, Definición de servicios, Estimación de carga de trabajo, Definición de roles y asignación de personal, Plan de lanzamiento.

Servicio: Despliegue y Mejora de Metodología de Gestión de Proyectos.
Alcance:  Implementación de Metodología y proyectos pilotos de aplicación, Asesoría en Gestión de Proyectos en los pilotos, Programa de Cambio Organizacional para implementar la Gestión Organizacional de Proyectos (GOP), Implantación de Metodología de Gestión de Proyectos, Capacitación al equipo de proyecto, la gerencia y personal en general.

Servicio: Evaluación de Madurez de Dirección de Proyectos y Elaboración del Plan Maestro de Madurez 2015-2016 bajo el estándar OPM3 del PMI.

Servicio: Mejoramiento de la Madurez de la Gestión Ágil de Proyectos a nivel de la GSTI.
Alcance: Diseño de Procedimientos de Gestión Ágil de Proyectos, Consolidación de Procedimientos de Gestión Ágil de Proyectos, Contratación y Seguimiento de Proyectos Ágiles.

Servicio: Definición de Requisitos para el Sistema de Información de SUNEDU según las buenas prácticas de Gestión de Proyectos
Alcance: Levantamiento de Requisitos, Análisis de Requisitos, Línea Base de Requisitos, Términos de Referencia.

Servicio: Evaluación de Madurez de Dirección de Proyectos y Elaboración del Plan Maestro de Madurez 2015-2016 bajo el estándar OPM3 del PMI.

Servicio: Consultoría en el proyecto de Metodología y Estándares para la Gestión de Proyectos.
Alcance: Consultoría en el proyecto de Metodología y Estándares para la Gestión de Proyectos.

Servicio: Evaluación de Madurez de Dirección de Proyectos y Elaboración del Plan Maestro de Madurez 2015-2016 bajo el estándar OPM3 del PMI.