CV-GPY037: Taller Práctico Virtual de Gestión de Proyectos Predictivos

El Taller de Gestión de Proyectos Predictivos práctico está orientado a desarrollar las competencias prácticas del Gestor de Proyecto relativas a la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre de proyectos predictivos.

El taller se realizará tomando como base un proyecto real del participante y lo guiará a través de la iniciación del proyecto, la planificación del alcance, cronograma, costos, recursos, calidad, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados. Luego lo guiará a través de los procesos de ejecución, y monitoreo y control, simulando algunos procesos de este grupo. Finalmente, el participante deberá simular el cierre del proyecto. Para realizar todo esto, se facilitará al participante una metodología de Gestión de Proyectos con flujogramas, procedimientos, formatos, ejemplos e instrucciones de software para el MS Project y el WBS Schedule Pro.

pmp-guide

Características

  • Asíncrono sin horario fijo
  • Avance según disponibilidad personal de tiempo.
  • Acceso 24×7 a través de la web.
  • Acceso con desktops, laptops y móviles.
  • Duración 7 semanas.
  • Dedicación 70 horas.
  • Catorce unidades de taller práctico.
  • Participante utiliza un proyecto real suyo para desarrollar las unidades del taller.
  • Material de estudio interactivo.
  • Incluye la entrega de una Metodología de Gestión de Proyectos con flujogramas, procedimientos, formatos, ejemplos e instrucciones de software.
  • Mentoring y asesoría a través de foros, mensajería y chat online.
  • Acredita 42 horas de entrenamiento para certificaciones del PMI.
  • Acredita 42 PDU’s para renovar certificaciones del PMI.
Curso-taller-virtual-PMP-gestion-proyectos-vm

 

Características

  • Asíncrono sin horario fijo
  • Avance según disponibilidad personal de tiempo.
  • Acceso 24×7 a través de la web.
  • Acceso con desktops, laptops y móviles.
  • Duración 7 semanas.
  • Dedicación 70 horas.
  • Catorce unidades de taller práctico.
  • Participante utiliza un proyecto real suyo para desarrollar las unidades del taller.
  • Material de estudio interactivo.
  • Incluye la entrega de una Metodología de Gestión de Proyectos con flujogramas, procedimientos, formatos, ejemplos e instrucciones de software.
  • Mentoring y asesoría a través de foros, mensajería y chat online.
  • Acredita 42 horas de entrenamiento para certificaciones del PMI.
  • Acredita 42 PDU’s para renovar certificaciones del PMI.
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