CV-GPY038: Taller Práctico de Gestión de Proyectos Predictivos

El Taller Práctico de Gestión de Proyectos Predictivos (CV GPY038) está orientado a aplicar los conocimientos en Gestión de Proyectos predictivos descritos en el estándar PMBOK 6ta. Ed. y el estándar de práctica “Grupos de Procesos: Guía Práctica 2023” del PMI.
El principal objetivo del taller es desarrollar las competencias de los Gestores de Proyecto, para que gestionen sus proyectos de forma estandarizada, profesional, eficiente y efectiva.
La estructura del taller comprende 7 unidades que abarcan la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre del proyecto. Como parte del material del taller se tendrá acceso a una Metodología de Dirección de Proyectos (MDP) que está alineada con los estándares antes mencionados. La MDP cuenta con flujogramas, procedimientos, formatos, ejemplos e instrucciones de software para el MS Project y el WBS Schedule Pro.

pmp-guide

Características

  • Asíncrono sin horario fijo
  • Avance según disponibilidad personal de tiempo.
  • Acceso 24×7 a través de la web.
  • Acceso con desktops, laptops y móviles.
  • Duración 7 semanas.
  • Dedicación 42 horas.
  • Siete unidades de taller práctico.
  • Participante utiliza un proyecto real suyo para desarrollar el taller de aplicación por cada unidad.
  • Material de estudio interactivo.
  • Incluye la entrega de una Metodología de Gestión de Proyectos con flujogramas, procedimientos, formatos, ejemplos e instrucciones de software.
  • Mentoring y asesoría a través de foros, mensajería y chat online.
  • Acredita 24 horas de entrenamiento para certificaciones del PMI.
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Características

  • Asíncrono sin horario fijo
  • Avance según disponibilidad personal de tiempo.
  • Acceso 24×7 a través de la web.
  • Acceso con desktops, laptops y móviles.
  • Duración 7 semanas.
  • Dedicación 42 horas.
  • Siete unidades de taller práctico.
  • Participante utiliza un proyecto real suyo para desarrollar el taller de aplicación por cada unidad.
  • Material de estudio interactivo.
  • Incluye la entrega de una Metodología de Gestión de Proyectos con flujogramas, procedimientos, formatos, ejemplos e instrucciones de software.
  • Mentoring y asesoría a través de foros, mensajería y chat online.
  • Acredita 24 horas de entrenamiento para certificaciones del PMI.

Acredita PDU’s para el mantenimiento de las certificaciones del PMI según la siguiente tabla:

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