Taller Práctico de Gestión de Proyectos Predictivos

CV-GPY038: Programación de fechas

v24: Del 8 de Junio al 26 de Julio del 2026
v25: Del 06 de Julio al 23 de Agosto del 2026
v26: Del 10 de Agosto al 27 de Septiembre del 2026
v27: Del 07 de Septiembre al 25 de Octubre del 2026
v28: Del 12 de Octubre al 29 de Noviembre del 2026
v29: Del 09 de Noviembre al 27 de Diciembre del 2026
v30: Del 07 de Diciembre al 24 de Enero del 2027

Precio (dólares): $190.00

Precio (soles): S/650.00

El Taller Práctico de Gestión de Proyectos Predictivos ha sido diseñado para que el participante transforme los conocimientos de gestión de proyectos en procedimientos, herramientas y documentos que pueda aplicar en situaciones reales. El curso toma como referencia las buenas prácticas descritas en el estándar “Grupos de Procesos: Guía Práctica 2023” del Project Management Institute.

A lo largo de siete unidades de estudio, el participante recorrerá de manera progresiva la gestión de un proyecto predictivo, desde su iniciación y planificación hasta su ejecución, monitoreo, control y cierre. Para ello, desarrollará los principales documentos del proyecto, entre ellos el Acta de Constitución, Registro de Interesados, Documentación de Requisitos, EDT/WBS, Cronograma, Presupuesto, Matrices de Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones, así como Reportes de Desempeño, Solicitudes de Cambio, Lecciones Aprendidas y Documentos de Aceptación y Cierre.

El enfoque del curso es eminentemente práctico. Cada proceso se presenta mediante materiales interactivos, flujogramas, diagramas de flujo, videos explicativos, formatos editables y descargables, explicaciones detalladas de sus campos y ejemplos completamente desarrollados. Además, mediante los Talleres de Aplicación, el participante podrá gestionar paso a paso un proyecto de su elección y adaptar las herramientas proporcionadas a las características y necesidades de su organización.

Características

Asíncrono sin horario fijo.
Avance según disponibilidad personal de tiempo.
Acceso 24×7 a través de la web.
Acceso con desktops, laptops y móviles.
Duración 7 semanas.
Dedicación 42 horas.
Siete unidades de taller práctico.
Participante utiliza un proyecto real suyo para desarrollar el taller de aplicación por cada unidad.
Material de estudio interactivo.
Incluye la entrega de una Metodología de Gestión de Proyectos con flujogramas, procedimientos, formatos, ejemplos e instrucciones de software.
Mentoring y asesoría a través de foros y mensajería.
Acredita 24 horas de entrenamiento para certificaciones del PMI.