Taller Práctico de Gestión de Proyectos Predictivos

CV-GPY038: Programación de fechas

v28: Del 12 de octubre al 29 de noviembre de 2026
v29: Del 09 de noviembre al 27 de diciembre de 2026
v30: Del 07 de diciembre de 2026 al 24 de enero de 2027
v31: Del 11 de enero al 28 de febrero de 2027
v32: Del 08 de febrero al 28 de marzo de 2027
v33: Del 08 de marzo al 25 de abril de 2027
v34: Del 12 de abril al 30 de mayo de 2027
v35: Del 10 de mayo al 27 de junio de 2027
v36: Del 07 de junio al 25 de julio de 2027

Precio en dólares: $190.00

Precio en soles: S/650.00

El Taller Práctico de Gestión de Proyectos Predictivos ha sido diseñado para que el participante transforme los conocimientos de gestión de proyectos en procedimientos, herramientas y documentos que pueda aplicar en situaciones reales. El curso toma como referencia las buenas prácticas descritas en el estándar “Grupos de Procesos: Guía Práctica 2023” del Project Management Institute.

A lo largo de siete unidades de estudio, el participante recorrerá de manera progresiva la gestión de un proyecto predictivo, desde su iniciación y planificación hasta su ejecución, monitoreo, control y cierre. Para ello, desarrollará los principales documentos del proyecto, entre ellos el Acta de Constitución, Registro de Interesados, Documentación de Requisitos, EDT/WBS, Cronograma, Presupuesto, Matrices de Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones, así como Reportes de Desempeño, Solicitudes de Cambio, Lecciones Aprendidas y Documentos de Aceptación y Cierre.

El enfoque del curso es eminentemente práctico. Cada proceso se presenta mediante materiales interactivos, flujogramas, diagramas de flujo, videos explicativos, formatos editables y descargables, explicaciones detalladas de sus campos y ejemplos completamente desarrollados. Además, mediante los Talleres de Aplicación, el participante podrá gestionar paso a paso un proyecto de su elección y adaptar las herramientas proporcionadas a las características y necesidades de su organización.

Características

Asíncrono sin horario fijo.
Avance según disponibilidad personal de tiempo.
Acceso 24×7 a través de la web.
Acceso con desktops, laptops y móviles.
Duración 7 semanas.
Dedicación 42 horas.
Siete unidades de taller práctico.
Participante utiliza un proyecto real suyo para desarrollar el taller de aplicación por cada unidad.
Material de estudio interactivo.
Incluye la entrega de una Metodología de Gestión de Proyectos con flujogramas, procedimientos, formatos, ejemplos e instrucciones de software.
Mentoring y asesoría a través de foros y mensajería.
Acredita 24 horas de entrenamiento para certificaciones del PMI.

Tabla de descuentos

El participante podrá tener acceso a los siguientes descuentos acumulables hasta un máximo de 15%, según corresponda:

5% por matrícula grupal de 2 personas.
10% por pronto pago, realizado hasta el fin de mes anterior al inicio del curso.
10% por matrícula grupal de 3 o más personas.
5% por haber llevado previamente un segundo curso en Dharma Consulting.
10% por haber llevado previamente un tercer curso en Dharma Consulting.
5% por ser miembro del PMI^®.

Acredita PDUs para el mantenimiento de las certificaciones del PMI según la siguiente tabla: