Las Gráficas de Trabajo Realizado, también conocidas como burnup charts, son herramientas visuales cruciales en la gestión ágil de proyectos. Estas gráficas muestran el progreso acumulativo del trabajo completado en un proyecto o sprint específico, en contraposición a las gráficas de trabajo pendiente (burndown) que muestran cuánto trabajo queda por hacer. La principal diferencia entre ambas radica en la dirección del gráfico: mientras que la burnup chart se eleva a medida que se completa el trabajo, la burndown chart desciende.
La utilidad de la Gráfica de Trabajo Realizado radica en su simplicidad y claridad. Al observarla, es posible obtener una rápida idea del ritmo al que un equipo está completando sus tareas y cuánto trabajo se ha realizado hasta el momento. Esto resulta particularmente útil para los stakeholders y el equipo de gestión, ya que proporciona una visión transparente del estado actual del proyecto.
Un aspecto interesante de la Gráfica de Trabajo Realizado es que puede complementarse con líneas adicionales que representen, por ejemplo, el alcance total del proyecto o el trabajo estimado, dando así una visión más detallada del progreso en relación con el objetivo final. Si estas líneas adicionales se desplazan con el tiempo (por ejemplo, debido a cambios en el alcance), la gráfica lo reflejará, lo que puede ser una señal para que el equipo revise y ajuste sus estimaciones y planificación.
Además, cuando se combina con otras herramientas y métricas ágiles, como las Gráficas de Trabajo Pendiente, la Gráfica de Trabajo Realizado se convierte en un potente instrumento para el análisis y la mejora continua. Puede ayudar a identificar patrones, problemas y oportunidades, y actuar como base para discusiones productivas dentro del equipo.
En resumen, la Gráfica de Trabajo Realizado es una representación visual que permite a los equipos y stakeholders seguir el ritmo y progreso de un proyecto. Al ofrecer una imagen clara del trabajo realizado en relación con los objetivos establecidos, se convierte en una herramienta indispensable para cualquier equipo ágil.
Los equipos ágiles, especialmente los Scrum Masters y Product Owners, suelen ser responsables de mantener y presentar la Gráfica de Trabajo Realizado. Estas gráficas se crean utilizando herramientas de seguimiento de proyectos o software especializado, donde se registran y actualizan las tareas completadas a lo largo del tiempo. Por lo general, se actualiza y revisa al final de cada día o sprint, utilizando datos del backlog del producto y del trabajo completado hasta el momento.
Algunos gráficos pueden ser:
