La Definición de Listo (DoR) es una herramienta fundamental en la gestión ágil de proyectos. Actúa como una puerta de entrada para determinar si un requisito específico está lo suficientemente maduro como para que el equipo comience a trabajar en él. En esencia, la DoR es una lista de criterios que un ítem del producto o una característica debe cumplir antes de que se considere “listo” para ser implementado.
Una característica distintiva de la DoR es que es específica para cada equipo. Si bien puede haber similitudes entre las definiciones de listo de diferentes equipos, cada equipo adapta la DoR según sus propias necesidades y el contexto del proyecto en el que están trabajando. Esta adaptabilidad garantiza que la lista sea relevante y útil para el equipo en cuestión.
Otra característica importante de la DoR es su naturaleza dinámica. No es un documento estático que se establece al inicio de un proyecto y luego se olvida. A medida que el equipo aprende y el proyecto avanza, es posible que la DoR necesite ser revisada y adaptada para reflejar mejor las necesidades actuales del equipo y del proyecto.
La DoR no solo sirve como una lista de verificación. También actúa como un contrato entre el equipo y el propietario del producto. Asegura que todos tengan una comprensión clara y compartida de lo que se necesita antes de que el trabajo comience. Esto ayuda a minimizar los malentendidos y garantiza que el equipo no pierda tiempo trabajando en requisitos que no están claros o que cambian constantemente.
En el ámbito ágil, donde la adaptabilidad y la respuesta rápida al cambio son esenciales, la DoR es una herramienta valiosa para asegurar que el trabajo fluya de manera eficiente y efectiva. Ayuda a mantener al equipo alineado, reduce la cantidad de trabajo en curso y garantiza que los ítems que el equipo toma para trabajar estén bien definidos y listos para ser implementados.
La Definición de Listo (DoR) es creada y utilizada por el equipo de desarrollo en colaboración con el propietario del producto. Se establece al inicio del proyecto o de una fase específica, pero puede ser revisada y adaptada a medida que el proyecto avanza. Se hace al definir criterios claros y específicos que un ítem del producto debe cumplir antes de ser considerado “listo” para el desarrollo. Para implementar la DoR, el equipo puede utilizar herramientas ágiles como tableros Kanban o Scrum, o simplemente una lista de verificación en un documento compartido.
Proyecto: Desarrollo de una aplicación móvil de comercio electrónico para la tienda “ModaTrend”.
Definición de Listo (DoR):
– Descripción clara:El ítem tiene una descripción clara y comprensible de lo que se espera.
Ejemplo: “Desarrollar una función de carrito de compras donde los usuarios puedan agregar y quitar productos.”
– Requisitos técnicos: Todos los requisitos técnicos necesarios para implementar el ítem están definidos.
Ejemplo: “La función del carrito debe ser compatible con los sistemas operativos iOS y Android.”
– Diseños adjuntos: Se han proporcionado todos los diseños y mockups relevantes.
*Ejemplo: “Diseños de UI/UX para la página del carrito en formatos móviles proporcionados por el equipo de diseño.”*
– Dependencias identificadas: Se han identificado y listado todas las dependencias.
Ejemplo: “Esta función depende de la finalización de la base de datos de productos.”
– Criterios de aceptación: Se han definido y listado los criterios de aceptación.
Ejemplo: “Los usuarios pueden agregar productos al carrito, ver el total de precio y quitar productos.”
– Datos y servicios externos: Se han identificado y descrito todos los datos y servicios externos necesarios.
Ejemplo: “Integración con el servicio de pago en línea ‘PayOnline’.”
