La fase de inicio es uno de los momentos cruciales en la gestión de proyectos utilizando el marco de trabajo de Scrum. Esta fase establece las bases y direcciones para el resto del proyecto y es esencial para su éxito a largo plazo. Esta etapa es donde se define la visión del proyecto. La visión es la imagen del futuro deseado, proporcionando un claro entendimiento y dirección hacia donde se quiere llevar el proyecto.
Identificar al Scrum Master y a los interesados del negocio es el siguiente paso en esta fase. El Scrum Master juega un papel vital asegurando que el equipo Scrum siga los principios y prácticas de Scrum, mientras que los interesados del negocio representan aquellos individuos o entidades que tienen algún interés o beneficio relacionado con el proyecto. Formar el equipo Scrum es un proceso donde se seleccionan y agrupan a aquellos individuos con las habilidades necesarias para llevar a cabo el proyecto.
El desarrollo de épicas es esencial en esta fase. Las épicas son grandes unidades de trabajo que se descomponen en historias más pequeñas y manejables que luego serán completadas por el equipo Scrum. Estas épicas proveen una estructura y organización al proyecto, y ayudan a priorizar las tareas. Una vez que las épicas se han definido, se crea el backlog priorizado del producto, que es una lista de todas las características, funciones y requerimientos del producto, ordenados según su prioridad. Por último, pero no menos importante, se realiza la planificación de la liberación, que establece los criterios y tiempos para liberar incrementos del producto.
El proceso de la fase de inicio lo realiza principalmente el equipo Scrum, que incluye el Product Owner, el Scrum Master y el equipo de desarrollo. Esta fase se lleva a cabo al comienzo de un proyecto, después de que se ha identificado una necesidad o problema y antes de que comience el desarrollo activo. Se hace mediante sesiones de colaboración, workshops y reuniones, utilizando herramientas como tableros Scrum, herramientas digitales y el libro de consulta SBOK como guía principal.
Proyecto: Desarrollo de una aplicación móvil para compras en línea.
– Visión del proyecto: Crear una aplicación intuitiva, rápida y segura para compras en línea, mejorando la experiencia de usuario.
– Scrum Master: Juan Pérez.
– Interesados del negocio: Directores de la tienda en línea, inversores, equipo de marketing.
– Equipo Scrum: Desarrolladores: Ana, Luis y Marta; Diseñadores: Pedro y Laura.
– Épicas:
1) Diseño de interfaz de usuario.
2) Integración de sistema de pago.
3) Desarrollo de sistema de recomendaciones.
– Backlog priorizado del producto:
- Registro de usuario.
- Búsqueda de productos.
- Carrito de compras.
- Sistema de pago.
- Sección de comentarios y reseñas.
– Planificación de la liberación: La primera versión se liberará en 3 meses con características básicas. Actualizaciones mensuales basadas en el feedback de los usuarios.
