En el ámbito del Scrum y las metodologías ágiles descritas por el SBOK, el “Sprint de preparación para la liberación” juega un papel vital cuando se acerca el momento de lanzar un producto o funcionalidad al mercado. Esta fase se activa especialmente cuando hay tareas específicas que deben ser atendidas para asegurar una liberación exitosa.
Es esencial comprender que, aunque se realiza un trabajo considerable durante los sprints regulares, existen ciertos criterios y requerimientos que deben ser meticulosamente verificados antes de una liberación. Esto es precisamente lo que aborda el sprint de preparación para la liberación.
No se trata simplemente de un sprint o un paso adicional. Es una etapa intencional y estratégica que permite al equipo concentrarse exclusivamente en la refinación y aseguramiento de calidad del producto. Estas actividades incluyen, entre otras, pruebas intensivas, documentación, ajustes finales y validaciones.
Un aspecto distintivo de este sprint es que no es recurrente en cada ciclo del Scrum, sino que se realiza “solo una vez por cada liberación”. Esto lo distingue de los sprints regulares, que son iteraciones constantes de desarrollo y entrega.
El sprint de preparación para la liberación se posiciona como el último sprint antes de la liberación real del producto. Esto significa que es el último esfuerzo del equipo para asegurarse de que todo esté en su lugar y que el producto o servicio esté listo para ser entregado a los usuarios finales o stakeholders.
Es importante recordar que la inclusión de este sprint depende de la necesidad del proyecto. No todos los proyectos requerirán un sprint de preparación para la liberación, pero cuando se identifique esta necesidad, se convierte en una fase crucial para el éxito de la liberación.
El equipo de Scrum, guiado por el Scrum Master y el Product Owner, lleva a cabo el sprint de preparación para la liberación. Estas tareas se realizan de acuerdo con las mejores prácticas y herramientas recomendadas en el SBOK. Este sprint se lleva a cabo cuando se identifica la necesidad de preparación específica antes de una liberación y se sitúa como el último sprint antes de dicha liberación.
Algunos ejemplos son los siguientes:
- Antes de lanzar una nueva aplicación móvil al mercado, el equipo lleva a cabo un sprint de preparación para la liberación para asegurarse de que la interfaz del usuario es intuitiva y libre de errores.
- Un software empresarial se somete a un sprint de preparación para la liberación para garantizar que se integre sin problemas con otros sistemas utilizados por la empresa.
- Previo al lanzamiento de una plataforma de e-commerce, el equipo dedica un sprint de preparación para la liberación para validar que todos los métodos de pago funcionen correctamente.
- Antes de lanzar una actualización importante de un videojuego, se lleva a cabo un sprint de preparación para la liberación para afinar los gráficos y garantizar la compatibilidad con diferentes dispositivos.
- Para una plataforma educativa, el equipo lleva a cabo un sprint de preparación para la liberación para verificar que todos los contenidos cumplan con los estándares educativos y que las evaluaciones funcionen como se espera.