El método Wideband Delphi, o Delphi de banda ancha, es una técnica de estimación que se utiliza en la gestión de proyectos para obtener una estimación consensuada de expertos sobre aspectos específicos del proyecto. Esta técnica se basa en la opinión de expertos y utiliza un proceso iterativo para llegar a un acuerdo.
En su forma más básica, el método Wideband Delphi comienza con un conjunto de expertos en el tema en cuestión, quienes hacen estimaciones independientes sobre la duración, el costo o el esfuerzo necesario para completar una tarea específica o un proyecto entero. Estas estimaciones se producen de manera individual, para evitar la influencia de las opiniones de otros participantes en las estimaciones iniciales.
Después de que se recogen las estimaciones iniciales, se realiza una reunión en la que los participantes discuten sus estimaciones. Durante esta discusión, cada experto tiene la oportunidad de explicar su razonamiento y la lógica detrás de su estimación. Los demás expertos pueden hacer preguntas y compartir sus puntos de vista, lo que a menudo lleva a un cambio en las estimaciones iniciales.
Una vez que se ha llevado a cabo la discusión, se realiza otra ronda de estimación. Este proceso se repite varias veces, hasta que se llega a un consenso. La estimación final es el resultado del acuerdo entre los expertos, y se supone que es una estimación más precisa y confiable que las estimaciones individuales iniciales.
El método Wideband Delphi es particularmente útil cuando se enfrentan tareas o proyectos que son difíciles de estimar debido a su naturaleza incierta o compleja. Al permitir una discusión abierta y la oportunidad de aprender de los puntos de vista y experiencias de otros expertos, este método fomenta la generación de estimaciones más precisas y realistas.
El método Wideband Delphi no es solo una herramienta para la estimación. También puede ser una valiosa herramienta de aprendizaje y desarrollo para los equipos de proyecto. Permite a los miembros del equipo aprender de la experiencia y conocimientos de los demás, mejorar su propia habilidad para hacer estimaciones y aumentar su comprensión de los desafíos y la complejidad del proyecto.
La técnica del Delphi de banda ancha la ejecuta un grupo de expertos, quienes independientemente estiman ciertos aspectos de un proyecto. Este proceso se lleva a cabo mediante rondas de estimación, seguidas de discusiones en equipo. En cada ronda, los expertos ofrecen sus estimaciones, que luego se discuten en grupo, permitiendo a cada experto justificar su posición. El proceso se repite hasta que se alcanza el consenso.
Supongamos que somos parte de un equipo de desarrollo de software y nos hemos comprometido a construir una nueva característica de producto. No estamos seguros de cuánto tiempo nos llevará, así que decidimos usar el método Wideband Delphi para obtener una estimación precisa.
Para empezar, cada miembro del equipo hace una estimación individual de cuánto tiempo cree que tomará construir la característica. Supongamos que obtenemos las siguientes estimaciones iniciales: 10, 12, 14, 16 y 18 días.
A continuación, el equipo se reúne para discutir estas estimaciones. Cada miembro del equipo tiene la oportunidad de explicar su razonamiento. Por ejemplo, la persona que estimó 10 días puede haber asumido que ciertos componentes reutilizables ya están disponibles, mientras que la persona que estimó 18 días puede haber considerado la posibilidad de que surjan problemas inesperados.
Después de la discusión, cada miembro del equipo realiza una segunda estimación, considerando la información nueva y los puntos de vista que se compartieron. Supongamos que las nuevas estimaciones son: 12, 14, 14, 15 y 16 días.
El equipo continúa discutiendo y realizando nuevas estimaciones hasta que se logra el consenso. Finalmente, después de varias rondas, el equipo acuerda que la construcción de la nueva característica tomará 14 días.
Este ejemplo demuestra cómo el método Wideband Delphi puede ayudar a un equipo a llegar a una estimación consensuada, considerando diferentes puntos de vista y experiencias.